跨地域、多項目經(jīng)營的風電開發(fā)企業(yè)薪酬設(shè)計
跨地域、多項目經(jīng)營的風電開發(fā)企業(yè)薪酬設(shè)計【摘要】:本文以某大型國有企業(yè)下屬風電開發(fā)公司為例,設(shè)計了崗位績效工資制與寬帶薪酬模式相結(jié)合的薪酬方案,對解決集團化管控條件下跨地域、多項目
【關(guān)鍵詞】: 風電開發(fā)企業(yè) 薪酬設(shè)計 集團化管控
【分類號】:F272.92;F426.61
【正文快照】: 如何使薪酬方案與企業(yè)實際情況相結(jié)合,使之滿足跨地域經(jīng)營和多項目管理需要,是許多新成立的風力發(fā)電企業(yè)人力資源管理者面臨的難題。本文以上海市一家從事風力發(fā)電等新能源投資開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營的F公司為例,闡述跨地域管理、多項目經(jīng)營公司的薪酬方案設(shè)計,以供借鑒。一、薪酬方
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江西中恒建設(shè)集團公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究 黃英
PP發(fā)電公司績效管理研究 李穎
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