淺談水電工程項(xiàng)目施工物資采購(gòu)管理

【摘要】：水電工程施工行業(yè)的項(xiàng)目物資采購(gòu)直接影響到整個(gè)工程的成本投入,本文重點(diǎn)探析以目標(biāo)采購(gòu)成本控制為核心的項(xiàng)目物資采購(gòu)策劃、實(shí)施與分析,并運(yùn)用業(yè)務(wù)核算促進(jìn)企業(yè)挖掘項(xiàng)目物資采購(gòu)管理潛力,降低采購(gòu)成本。 【作者單位】： 葛洲壩集團(tuán)公司;
【關(guān)鍵詞】： 物資采購(gòu)策劃 實(shí)施與分析 目標(biāo)采購(gòu)成本
【分類號(hào)】：F274;F426.91;F426.61
【正文快照】： 一、引言水電工程項(xiàng)目管理的組織設(shè)計(jì)在實(shí)施階段中,項(xiàng)目管理模式已經(jīng)基本確定,作為施工方如何科學(xué)地組織項(xiàng)目物資采購(gòu),切實(shí)將物資采購(gòu)的各種可控因素的有利影響發(fā)揮到極致,避免不可控的因素的負(fù)面影響,就要抓項(xiàng)目物資采購(gòu)管理的主要因素,具體表現(xiàn)在:(1)組織因素。組建的物資

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