水電施工企業(yè)管理人員的績(jī)效考核體系研究

【摘要】：水電施工企業(yè)內(nèi)的知識(shí)型管理人員作為企業(yè)的特殊管理者,日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著獨(dú)特的、舉足輕重帶的作用,管理人員的績(jī)效如何直接影響到企業(yè)的績(jī)效,因此,在水電施工企業(yè)內(nèi)建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系是十分必要的。本文根據(jù)我國(guó)水電企業(yè)績(jī)效考核的現(xiàn)狀,探討了構(gòu)建水利施工企業(yè)管理人員的績(jī)效考核制度的意義和目的、如何構(gòu)建水利施工企業(yè)管理人員的績(jī)效考核、體系以及水利施工企業(yè)管理人員的績(jī)效考核體系的評(píng)估與發(fā)展等內(nèi)容,對(duì)當(dāng)今水電施工企業(yè)管理人員績(jī)效考核的具體實(shí)施有一定的指導(dǎo)意義。 【作者單位】： 中國(guó)水利水電第三工程局有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 水電施工 管理人員 績(jī)效考核
【分類(lèi)號(hào)】：F426.91;F426.61;F272.92
【正文快照】： 前言是否有一個(gè)公平公正的績(jī)效考核制度,是一個(gè)企業(yè)能否吸引人才、能否留住人才、能否激勵(lì)士氣、能否積極發(fā)揮人才的能動(dòng)性和創(chuàng)造性的非常重要的因素,我國(guó)從上個(gè)世紀(jì)末開(kāi)始先后建立了一些企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)制度,企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)也已經(jīng)成為監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理、完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激

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