物資代理在大中型水利水電工程建設(shè)中的應(yīng)用

【摘要】：大中型水利水電工程用物資數(shù)量大、品種多,占工程投資比重高,因此工程物資管理的水平直接關(guān)系到水利水電工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制。本文重點(diǎn)探討了一種適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程物資管理的新模式——物資代理的優(yōu)勢(shì)、工作流程及與業(yè)主方、施工方的職責(zé)劃分等有關(guān)問題,通過工程實(shí)例證明了物資代理方式的可行性和所取得的良好效果,并建議在我省大中型水利水電工程中試行。 【作者單位】： 陜西省水電物資總公司;
【關(guān)鍵詞】： 水利工程建設(shè) 工程管理 材料和設(shè)備 質(zhì)量控制 投資控制
【分類號(hào)】：TV51
【正文快照】： 中央1號(hào)文件發(fā)布以來,陜西水利迎來了千載難逢的歷史發(fā)展機(jī)遇。引漢濟(jì)渭、渭河治理、漢江治理以及東莊水庫(kù)等一大批水利工程相繼開工或即將開工建設(shè)。由于大中型水利水電工程所涉及的物資具有品種繁多、數(shù)量大、專業(yè)性強(qiáng)、占工程總投資比重高等特點(diǎn),其管理水平的高低直接對(duì)工

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