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水電企業(yè)整合發(fā)展力量的實踐與思考

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時間:2024-08-18 16:31:22
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水電企業(yè)整合發(fā)展力量的實踐與思考【摘要】:隨著大型水電企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)過程不斷加快,機(jī)組設(shè)備智能化水平不斷提升,如何在企業(yè)實現(xiàn)高速發(fā)展的新形勢下,凝聚各方共識,整合各方力量,克服不利因

【摘要】:隨著大型水電企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)過程不斷加快,機(jī)組設(shè)備智能化水平不斷提升,如何在企業(yè)實現(xiàn)高速發(fā)展的新形勢下,凝聚各方共識,整合各方力量,克服不利因素,是擺在各水電廠面前的一個新任務(wù)、新課題。本文結(jié)合國電大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠工作實踐,剖析了內(nèi)部管理、資源整合、價值導(dǎo)向與提升績效的途徑,探討了水電企業(yè)凝聚力建設(shè)的基本方式、影響因素、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和配套措施,具有一定的借鑒作用。 【作者單位】: 國電大渡河瀑布溝發(fā)電有限公司;
【關(guān)鍵詞】水電企業(yè) 整合資源 凝聚力 實踐
【分類號】:F426.91;F426.61
【正文快照】: 建設(shè)現(xiàn)代一流水電廠,是中國國電集團(tuán)公司關(guān)于新電廠建設(shè)的具體要求,也是每一個新建電廠追求的目標(biāo)。作為大渡河流域建設(shè)規(guī)劃中最大的發(fā)電總廠,國電大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠(以下簡稱“總廠”)自2006年10月份開始生產(chǎn)籌建以來,按照定員要求和職能定位,企業(yè)定員240人(含為后續(xù)

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