水電施工項目現(xiàn)場物資使用管控分析

【摘要】：正水電施工企業(yè)提高自身盈利能力離不開物資有效的綜合管理,建立適合基層的物資管理體制,讓現(xiàn)場的物資管理人員工作有內(nèi)容、有標準,能夠結(jié)合施工生產(chǎn)把物資管理業(yè)務(wù)有序地連接起來,達到降低材料消耗、杜絕浪費、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益的目的。現(xiàn)場物資管理工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問 【作者單位】： 中國水利水電第三工程局有限公司;
【關(guān)鍵詞】：
【分類號】：TV51
【正文快照】： 水電施工企業(yè)提高自身盈利能力離不開物資有效的綜合管理,建立適合基層的物資管理體制,讓現(xiàn)場的物資管理人員工作有內(nèi)容、有標準,能夠結(jié)合施工生產(chǎn)把物資管理業(yè)務(wù)有序地連接起來,達到降低材料消耗、杜絕浪費、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益的目的。現(xiàn)場物資管理工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多

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