我國(guó)流域水電企業(yè)電力生產(chǎn)新員工培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)談

【摘要】：在新形勢(shì)下,企業(yè)需要認(rèn)真回顧和總結(jié)員工培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),解決好培訓(xùn)過(guò)程中的難點(diǎn),利用好新增培訓(xùn)資源,提升培訓(xùn)管理水平,拓寬培訓(xùn)思路,提高培訓(xùn)效率,在培訓(xùn)模式、培訓(xùn)體系等方面推陳出新,服務(wù)于流域電力生產(chǎn)。 【作者單位】： 雅礱江流域水電開(kāi)發(fā)有限公司培訓(xùn)中心;
【關(guān)鍵詞】： 新員工 培訓(xùn)現(xiàn)狀 管理經(jīng)驗(yàn) 難點(diǎn)和對(duì)策
【分類號(hào)】：F426.61;F426.92;F272.92
【正文快照】： 1引言近幾年,我國(guó)各流域水電企業(yè)平均每年從高校引進(jìn)的應(yīng)屆畢業(yè)生,少者100名左右,多的超過(guò)200名。因此,引起各流域水電企業(yè)高度重視,投入了大量的人力、物力對(duì)電力生產(chǎn)新員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。企業(yè)或?qū)ｉT(mén)成立培訓(xùn)中心,或由培訓(xùn)管理部門(mén)指定專人負(fù)責(zé),依靠企業(yè)先期投產(chǎn)的電力生產(chǎn)

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