淺談水利水電工程項目管理

【摘要】：作為水利水電工程施工企業(yè),如何提高項目施工管理水平,既要為業(yè)主提供一個合格、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品,又要取得一定的社會效益和經(jīng)濟效益,一直是施工企業(yè)不斷追求的目標,這就要求施工企業(yè)要在管理上狠下功夫。 【作者單位】： 中國水利水電第七工程局有限公司一分局;
【關鍵詞】： 水利水電工程 項目管理 重要性
【分類號】：TV512
【正文快照】： 建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。管理的職能包括:提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等工作環(huán)節(jié)。項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。1水電工程項目特征及管

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