TPI中國(guó)風(fēng)能有限公司財(cái)務(wù)管理模式研究

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)交流活動(dòng)和公司間競(jìng)爭(zhēng)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的中小公司逐步發(fā)展壯大，成長(zhǎng)為集團(tuán)化型公司。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，公司的財(cái)務(wù)管理內(nèi)外部要求發(fā)生了很大的變化，公司的兼并重組、合縱連橫步伐明顯加快，集團(tuán)化性經(jīng)營(yíng)成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。集團(tuán)化這種經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的管理模式隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀需要應(yīng)運(yùn)而生。但是隨之而來(lái)的卻是諸多管理之惑，與公司集團(tuán)化相生相辟，形成團(tuán)團(tuán)迷霧。公司集團(tuán)化凸現(xiàn)管理軟肋，不少公司集團(tuán)化在處于初創(chuàng)和發(fā)展階段時(shí)就陷入管理上的困境，實(shí)行集權(quán)還是實(shí)行分權(quán)，實(shí)施數(shù)據(jù)控制集中還是實(shí)施分散等問題深深困擾著。目前，許多國(guó)內(nèi)外學(xué)者探討集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式主要關(guān)注于對(duì)現(xiàn)存財(cái)務(wù)管理模式的框架構(gòu)建，財(cái)務(wù)管理模式選擇原則等的研究和對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的探索與創(chuàng)新，然而卻并沒有對(duì)于現(xiàn)存的公司集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式之間進(jìn)行系統(tǒng)的比較研究方面的論述，進(jìn)而提供有效提高公司集團(tuán)化發(fā)展的科學(xué)理論依據(jù)。目前國(guó)內(nèi)還沒有系統(tǒng)化的公司集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理的研究理論，大多數(shù)公司集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理實(shí)際應(yīng)用還處于不斷摸索和實(shí)踐階段，進(jìn)而影響了公司集團(tuán)化管理發(fā)展壯大的步伐。關(guān)于公司集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式選擇問題，本文試圖通過梳理國(guó)內(nèi)外當(dāng)前公司集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式的理論研究成果，并吸取其在實(shí)踐應(yīng)用中的可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行探討研究。 本文以TPI中國(guó)風(fēng)能公司為例進(jìn)行了五部分的綜合分析。第一部分介紹了選題的目的意義，并對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了概括評(píng)述;第二部分陳述了公司集團(tuán)化的含義，說明了公司集團(tuán)化的特點(diǎn)，同時(shí)簡(jiǎn)單論述了相關(guān)公司集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理的理論和概念，并闡述了財(cái)務(wù)管理模式的種類，詳細(xì)介紹了三種模式的定義、優(yōu)點(diǎn)及缺陷，同時(shí)對(duì)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式的原則進(jìn)行了介紹；第三部分闡明了公司集團(tuán)化不同財(cái)務(wù)管理模式的適用條件，并簡(jiǎn)要分析TPI中國(guó)風(fēng)能公司目前財(cái)務(wù)管理存在的問題及弊端；第四部分分析了不同類型公司集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式的選擇；最后一部分介紹了TPI中國(guó)風(fēng)能公司的背景分析其出現(xiàn)的問題以及給他人的一些經(jīng)驗(yàn)啟示。 【關(guān)鍵詞】：TPI中國(guó)風(fēng)能公司 財(cái)務(wù)管理模式 模式選擇 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
【學(xué)位授予單位】：武漢工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.2;F406.7
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 研究的目的與意義11-12
• 1.1.1 課題研究的目的11
• 1.1.2 研究的意義11-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 研究的主要內(nèi)容及方法14-17
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)17-21
• 2.1 公司集團(tuán)化的基本概念17
• 2.2 財(cái)務(wù)管理概念和含義17
• 2.3 公司集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式的一般分類17-21
• 2.3.1 集權(quán)型財(cái)務(wù)管理模式17-18
• 2.3.2 分權(quán)型財(cái)務(wù)管理模式18-19
• 2.3.3 混合型財(cái)務(wù)管理模式19-21
• 第3章 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式的分析21-27
• 3.1 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司簡(jiǎn)介21-22
• 3.1.1 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司發(fā)展歷史21
• 3.1.2 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)21-22
• 3.2 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式廣義和狹義分析22-27
• 3.2.1 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式廣義分析22-24
• 3.2.2 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式狹義分析24-25
• 3.2.3 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式遇到的挑戰(zhàn)25-27
• 第4章 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司財(cái)務(wù)管理模式總體規(guī)劃27-39
• 4.1 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司財(cái)務(wù)管理模式總體目標(biāo)，基本原則和特征27-31
• 4.1.1 總體目標(biāo)27-28
• 4.1.2 基本原則28-30
• 4.1.3 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司財(cái)務(wù)管理模式的特征30-31
• 4.2 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司財(cái)務(wù)管理模式的權(quán)限規(guī)劃31-33
• 4.3 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司財(cái)務(wù)管理模式的影響因素33-34
• 4.4 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)的總體分析34-39
• 4.4.1 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)的原則34-35
• 4.4.2 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)的影響因素35-37
• 4.4.3 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì)的內(nèi)容37-39
• 第5章 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司財(cái)務(wù)管理模式的設(shè)計(jì)39-51
• 5.1 集中公司資金管控39-42
• 5.1.1 公司資金管控組織賬戶設(shè)置40-41
• 5.1.2 日常公司資金管控41-42
• 5.2 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的方式42-44
• 5.2.1 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司財(cái)會(huì)人員的管理的模式類型和要求42-43
• 5.2.2 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司財(cái)會(huì)人員的管理模式的設(shè)計(jì)43-44
• 5.3 TPI 中國(guó)風(fēng)能集團(tuán)化整體預(yù)算管理44-51
• 5.3.1 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司實(shí)施集團(tuán)化整體預(yù)算管理的原則和流程44-45
• 5.3.2 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司整體預(yù)算管理體系設(shè)計(jì)應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)45-48
• 5.3.3 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司執(zhí)行整體預(yù)算管理制度設(shè)計(jì)48-51
• 第6章 TPI 中國(guó)風(fēng)能公司新財(cái)務(wù)管理模式的實(shí)施效果評(píng)估與運(yùn)行保證措施51-59
• 6.1 實(shí)施新財(cái)務(wù)管理模式的效果評(píng)估51-54
• 6.2 新財(cái)務(wù)管理模式實(shí)施的保證措施54-59
• 6.2.1 各部門協(xié)同參與，實(shí)現(xiàn)管理一體化54-55
• 6.2.2 公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視和支持，強(qiáng)力推進(jìn)新模式55
• 6.2.3 建立財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制，完善公司內(nèi)控制度55-57
• 6.2.4 重視財(cái)務(wù)人員的能力培養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)水平57-59
• 第7章 結(jié)論與展望59-61
• 7.1 結(jié)論59
• 7.2 展望59-61
• 參考文獻(xiàn)61-65
• 致謝65

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企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的選擇及框架設(shè)計(jì)    鄒穎;

論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新    劉澤亮;李齊;

以信息化推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)流程重組    張金法;

關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表表外信息的披露    姚正海;

我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的選擇及實(shí)現(xiàn)途徑    胡鶯;

我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式問題研究    雷聲;

集團(tuán)公司集權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新研究    席彥群;

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理模式淺析    劉秀平;

企業(yè)集團(tuán)應(yīng)如何選擇財(cái)務(wù)管理體制    李琦

淺論財(cái)務(wù)管理模式的選擇    陳旭;

水產(chǎn)養(yǎng)殖鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式研究    梁永明;李龍;

試論現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的改進(jìn)    王劍鋒

論會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系    張勁松,陳旭

企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的原則與方法    張正德;昝金淼;

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息披露問題及建議    王宏;

企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的自我評(píng)價(jià)和自我完善    黎曉春;

被曲解了的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)    鄧悟

煤炭企業(yè)集團(tuán)資金管理分析    楊利紅;劉福民;

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式探究    楊利紅;

試論我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告體系的改革    姚正海

智力資本與公司價(jià)值    景莉

集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)投資管理體制與決策方法研究    梁美健

國(guó)有企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理與協(xié)同機(jī)制研究    趙全超

煤電一體化建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)相關(guān)問題研究    武濤

基于信息技術(shù)的大型企業(yè)集團(tuán)管控研究    蘇士勇

我國(guó)壽險(xiǎn)公司表外信息披露實(shí)證分析與體系構(gòu)建    李洪

基于雙重契約的母子公司財(cái)務(wù)沖突研究    代鵬

集中與協(xié)同——網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的精髓    王衍

設(shè)計(jì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制應(yīng)考慮的幾個(gè)因素    高紹福;

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制及管理機(jī)制探討    張雷

我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的選擇    蘇衛(wèi)忠

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制的可行之路    楊學(xué)紅;

創(chuàng)建完善的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式    譚建華;

財(cái)務(wù)新概念──網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)    張雅麗

我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的選擇與構(gòu)建    張志強(qiáng)

論企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式    蔡梅群

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理模式研究    李光鳳;

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理之淺見    荊玉萍

把握八個(gè)結(jié)合 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理    何明遠(yuǎn),張紹華

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展    陳剛

企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)管理的思路及方法研究    孫續(xù)元

財(cái)務(wù)管理主體與道德    李瓊艷

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策    王志芳

多經(jīng)三產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂的成因與對(duì)策    趙蓮花

樹立財(cái)務(wù)管理新觀念 開拓財(cái)務(wù)管理新思路    程秀華

金大臺(tái)村財(cái)務(wù)管理情況的調(diào)查    孫玲,李士寶,張立華

淺論財(cái)務(wù)管理與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展    周輝

基于中文字義的中國(guó)財(cái)務(wù)管理學(xué)科的構(gòu)建——兼論中國(guó)財(cái)務(wù)管理教育的改革    韋德洪;楊海燕;

論企業(yè)財(cái)務(wù)管理的地位及加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法    郝文輝;

信息時(shí)代財(cái)務(wù)管理變革初探    馮兵計(jì);

做好會(huì)計(jì)信息化下的財(cái)務(wù)管理    宮玉波;

論企業(yè)柔性財(cái)務(wù)管理    王棣華;

企業(yè)生存發(fā)展的原動(dòng)力——精細(xì)化財(cái)務(wù)管理    任瑞平;

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)新論    宋英慧;劉朝陽(yáng);

規(guī)范醫(yī)院藥品財(cái)務(wù)管理的探討    夏輝;

研發(fā)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策與創(chuàng)新研究——基于施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心的管理實(shí)踐    余婕;

試談如何做好現(xiàn)行體制下的財(cái)務(wù)管理工作    周東輝;

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理    魏杰

財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展    肖桂榮

建行出臺(tái)財(cái)務(wù)管理十項(xiàng)規(guī)定    記者 王濟(jì)洲

政府財(cái)務(wù)管理的火眼金睛    高雪娟

服務(wù)型政府帶來(lái)財(cái)務(wù)管理變革    汪蔚

淺談高校財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)狀及對(duì)策    山西運(yùn)城學(xué)院稷山師范分院 吳卓

成長(zhǎng)型企業(yè)遭遇財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)    劉佳

財(cái)務(wù)管理圍繞創(chuàng)新做文章    記者 郭冬冬

用電算化促財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化    王淑萍

國(guó)企資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理改革將有新舉措    澄薇

企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理內(nèi)容體系設(shè)計(jì)及推進(jìn)機(jī)制研究    吳金波

基于資本運(yùn)動(dòng)矛盾與平衡的企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究    朱文莉

新一代財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)    韓軍

低（非）星級(jí)飯店財(cái)務(wù)管理若干問題研究    王冰

行為財(cái)務(wù)管理新論    劉鑫

稅收籌劃與財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題的研究    周曉林

關(guān)于計(jì)算機(jī)輔助財(cái)務(wù)管理的研究    黃國(guó)榮

高校財(cái)務(wù)管理若干問題研究    張博

企業(yè)海外財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化與重構(gòu)    喬斌

M集團(tuán)財(cái)務(wù)管理研究    吳燕梅

關(guān)于民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的研究    李世尊

安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理若干問題與對(duì)策研究    陳穎