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水利水電工程施工成本管理

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時(shí)間:2024-08-18 15:50:06
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水利水電工程施工成本管理【摘要】:在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理是建筑施工企業(yè)能夠生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心。在施工階段搞好成本控制,達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中更為重要的環(huán)節(jié)

【摘要】:在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理是建筑施工企業(yè)能夠生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心。在施工階段搞好成本控制,達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中更為重要的環(huán)節(jié)。但目前我國(guó)施工企業(yè)在施工階段的成本控制中還存在許多問題。針對(duì)于這些問題,本文提出了施工階段成本控制的方法。 【作者單位】: 中國(guó)礦業(yè)大學(xué);
【關(guān)鍵詞】水利水電工程 施工階段 成本管理 控制
【分類號(hào)】:TV512
【正文快照】: 1成本管理與控制的重要性第一,可以充分利用項(xiàng)目中的現(xiàn)有資源,及時(shí)處理閑置的資產(chǎn),減少浪費(fèi),增加企業(yè)的盈利;第二,可以讓施工企業(yè)重視投入產(chǎn)出的全過程,通過對(duì)施工成本的控制,加強(qiáng)成本管理。把對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)值和利潤(rùn)的考核與各相關(guān)方面結(jié)合起來,調(diào)動(dòng)各方面積極性,提高企業(yè)的整體

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