淺談水利水電工程施工中的成本控制

【摘要】：近幾年水利水電工程行業(yè)競爭比較激烈,建筑施工企業(yè)也為施工項目成本控制投注了大量人力、財力,如何控制施工成本,以適應(yīng)競爭日益激烈的建筑市場,是當(dāng)前施工單位的重點工作。本文結(jié)合作者的多年實踐,就如何做好水利水電工程的施工成本控制,談一些粗淺體會。 【作者單位】： 甘肅省水利水電工程局;
【關(guān)鍵詞】： 水利水電 施工 成本控制
【分類號】：TV512
【正文快照】： 一、加強建筑施工企業(yè)精細(xì)化管理,提高風(fēng)險防范意識,有利于施工成本控制㈠從人力資源的配置角度出發(fā)項目經(jīng)理是工程項目的主要責(zé)任人和管理組織者,是決定工程項目盈虧的關(guān)鍵和重要角色。項目管理得好不好,除了項目經(jīng)理以外,還決定于項目部全體工作人員的素質(zhì)和水平,項目部管理

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臨淮崗工程、公伯峽水電站兩水利水電工程獲得魯班獎    本報記者 楊飛 通訊員 梁珍星

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