對(duì)水電工程項(xiàng)目管理模式的分析

【摘要】：在水電工程的發(fā)展下,改革現(xiàn)有建設(shè)管理體制和工程項(xiàng)目管理模式是亟待解決的問題。文章論述了我國(guó)水電建設(shè)管理體制改革的三個(gè)階段,介紹了幾種工程項(xiàng)目管理的新模式,對(duì)我國(guó)水電工程項(xiàng)目管理模式的改革提出了建議。 【作者單位】： 中國(guó)水電顧問集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 水電工程項(xiàng)目 管理模式 分析
【分類號(hào)】：TV51
【正文快照】： 項(xiàng)目管理是水電工程建設(shè)中一項(xiàng)不可或缺的工作。主要指在遵守一定條件的基礎(chǔ)下,以順利完成設(shè)計(jì)、施工和建設(shè)工程項(xiàng)目為目的,從而進(jìn)行的一系列管理和服務(wù)活動(dòng)或行為。20世紀(jì)80年代后期,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的情況下,水電工程的發(fā)展受到了較大的關(guān)注。也正是從這一時(shí)期開始,建立

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