淺析水電施工項目團(tuán)隊建設(shè)

【摘要】：本文結(jié)合葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司大崗山項目部的實際,從團(tuán)隊目標(biāo)建設(shè)、團(tuán)隊沖突化解、團(tuán)隊考核激勵、團(tuán)隊學(xué)習(xí)四個方面,闡述了水電施工項目團(tuán)隊建設(shè)的策略,對于工程項目建設(shè)具有較強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。 【作者單位】： 葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 水電 項目 團(tuán)隊建設(shè)
【分類號】：F426.61;F426.91
【正文快照】： 水電施工項目部由于其任務(wù)的特殊性,導(dǎo)致了項目團(tuán)隊是由不同層次、不同文化基礎(chǔ)、不同素養(yǎng)的角色組成的臨時性團(tuán)隊,有著不同文化層次和需求,內(nèi)部很難有統(tǒng)一的價值觀,只有加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),讓優(yōu)秀人才協(xié)同工作,項目才能獲得成功。1.用目標(biāo)凝聚團(tuán)隊團(tuán)隊目標(biāo)是是團(tuán)隊的基本特點(diǎn)。對一

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