風電工程項目進度管理

【摘要】：隨著我國風力發(fā)電事業(yè)的不斷發(fā)展,人們對于風力發(fā)電事業(yè)也給予了更多的重視,本文結(jié)合了進度管理的核心要點,對風電工程的進度管理進行了分析,并且著重分析了整個過程的影響因素。對于風電工程的進度管理進行了方案調(diào)整,對風電工程有關(guān)的項目進度的管理措施進行了分析,希望對我國的風力發(fā)電起到一定積極的作用。 【作者單位】： 大唐鐘祥風電有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 風電工程 項目進度管理 措施
【分類號】：TM614;TU722
【正文快照】： 1工程進度管理核心要點(1)搭建進度管理機構(gòu)。通常情況,工程項目的投資方大多是進度管理的負責部門,有些企業(yè)還會單獨設(shè)置進度控制有關(guān)的部門,對工程進度進行管理,每個項目都有其項目經(jīng)理,代表企業(yè)落實項目進度的管理工作。工程管理方、監(jiān)理方以及施工單位則是對進度控制的工

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