如何加強煤炭企業(yè)物資采購管理與監(jiān)督

【摘要】：眾所周知,面對瞬息萬變的市場經(jīng)濟和煤炭行業(yè)物資采購特點,如何加強煤炭企業(yè)物資采購與供應(yīng)管理,降低采購成本支出,強化監(jiān)督機制,使煤炭物資企業(yè)步入科學(xué)合理的管理軌道已成為煤炭行業(yè)物資采購管理部門共同面臨的課題。開灤集團在近幾年的實踐探索中形成了一套符合開灤集團實際、具備開灤集團特色的物資采購管理模式,文章闡述了開灤集團物資分公司在物資采購管理、供應(yīng)商管理和業(yè)務(wù)監(jiān)管方面的一些做法。 【作者單位】： 開灤集團物資分公司;
【關(guān)鍵詞】： 煤炭企業(yè) 物資采購 管理 監(jiān)督
【分類號】：F426.21;F253.2
【正文快照】： 開灤集團物資分公司是開深集團的物資采購中心,為集團公司二級單位,每年的物資流轉(zhuǎn)額超百億元。公司具有對內(nèi)保證生產(chǎn)供應(yīng)、對外開展物資貿(mào)易和物流服務(wù)的雙重職能。公司現(xiàn)有在職員工800余人,目前下設(shè)處級單位4個,科級單位22個,下一步,我們將在內(nèi)蒙古、新疆、山西等外埠區(qū)域組

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