淺談水電企業(yè)如何實(shí)施財務(wù)預(yù)警分析

【摘要】：現(xiàn)今社會,市場競爭非常激烈,要想在充滿競爭的市場中站穩(wěn)腳步,就要學(xué)會在發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的同時明白風(fēng)險和危機(jī)的存在。相對于水電企業(yè)而言,若是發(fā)生財務(wù)危機(jī)則極有可能會出現(xiàn)被淘汰的現(xiàn)象。公司財務(wù)危機(jī)的發(fā)生除了會威脅到自身生存和發(fā)展之外,還會威脅到自身的投資者和債權(quán)人。因此,水電企業(yè)必須要有相應(yīng)的財務(wù)預(yù)警模型,使之能夠高效的預(yù)測公司財務(wù)危機(jī)的存在。本文現(xiàn)就水電企業(yè)財務(wù)預(yù)警模型設(shè)計與分析進(jìn)行了簡要討論,并提出了自己的意見及其建議。 【作者單位】： 重慶市能源投資集團(tuán)清潔能源有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 水電企業(yè) 財務(wù)預(yù)警 模型
【分類號】：F406.7;F426.61
【正文快照】： 財務(wù)危機(jī)這一概念相對而言是比較模糊的,很難用很標(biāo)準(zhǔn)的界限來對此進(jìn)行一個標(biāo)準(zhǔn)定義。因此,在描述企業(yè)的財務(wù)危機(jī)時有很多種形式,如變現(xiàn)拍賣、無力支付短期債務(wù)、無力支付債券利息、無力支付債券本金、無力支付優(yōu)先股股息、債務(wù)重整及法定破產(chǎn)等。但是具體是哪一種,還是要根據(jù)

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