建立適用于風(fēng)電行業(yè)科學(xué)的薪酬管理制度——以北車風(fēng)電有限公司為例

【摘要】：北車風(fēng)電有限公司是由中國(guó)北車股份有限公司于2009年投資30億元打造的風(fēng)電裝備企業(yè),專業(yè)從事風(fēng)力發(fā)電設(shè)備整機(jī)及主要部件的研發(fā)、制造、銷售,企業(yè)性質(zhì)為國(guó)有企業(yè)。由于成立初期北車風(fēng)電有限公司在組織框架、人力資源管理等方面不夠健全,起初階段由集團(tuán)公司濟(jì)南裝備公司代管,隨著北車風(fēng)電有限公司逐步成長(zhǎng),為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),解決公司面臨的以上問(wèn)題,采取了調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、合理配置人員、建立完善績(jī)效管理和薪酬管理制度等一系列措施。為更好的吸引人才、留住人才,公司適時(shí)的對(duì)員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整,制定出科學(xué)合理的薪酬制度,充分發(fā)揮其保障與激勵(lì)作用。同時(shí)兼顧內(nèi)部、外部公平性,避免影響員工的積極性。此文對(duì)北車風(fēng)電有限公司薪酬管理中存在的問(wèn)題及其原因進(jìn)行了分析,并提出了如何建立科學(xué)的薪酬管理制度。 【作者單位】： 北車風(fēng)電有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 風(fēng)電行業(yè) 薪酬管理制度 科學(xué)
【分類號(hào)】：F426.61;F272.92
【正文快照】： 隨著煤炭、石油等非可再生能源日益枯竭,國(guó)內(nèi)外許多發(fā)達(dá)、發(fā)展中國(guó)家更加重視對(duì)新能源的開(kāi)發(fā)利用,二十一世紀(jì)初我國(guó)風(fēng)電、光伏企業(yè)如雨后春筍,據(jù)中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)(CWEA)不完全統(tǒng)計(jì)2009年全國(guó)風(fēng)電裝機(jī)企業(yè)達(dá)80余家,其中國(guó)有企業(yè)39家、民營(yíng)企業(yè)24家、合資企業(yè)9

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