基于內部控制視角的高校水電收費管理探討

【摘要】：高校水電費支出在總支出中占有較高的比例,在目前高校普遍背負沉重債務、努力向內涵式發(fā)展轉型、資金極度缺乏的狀況下,加強水電費管理可以增收節(jié)支,緩解高校資金壓力,也是高校拒腐防變,營造風清氣正的校園環(huán)境,提高財務管理水平的內在要求。本文主要從內部控制的角度對高校水電費管理中存在的問題進行剖析,并提出完善管理的對策。 【作者單位】： 廣東外語外貿大學;
【關鍵詞】： 水電費管理 內部控制 事業(yè)單位
【分類號】：G647.5
【正文快照】： 引言 1主要可分為四類。第一類是行政機關、目前國內高校普遍面臨高速發(fā)展 院系、科研院所等的辦公場所,教學的迫切需求與背負沉重債務的嚴峻現(xiàn) 樓、圖書館、實驗室和其他公共場所,實的矛盾,為破局而出,必須努力向內 對此類高校一般保持不收費的傳統(tǒng),涵式發(fā)展轉型,在發(fā)展增收

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