淺議水電施工企業(yè)工程項目成本管理與內(nèi)部控制

【摘要】：在激烈的市場竟?fàn)幹?企業(yè)生存和發(fā)展至關(guān)重要。為此,對目前水電施工企業(yè)存在的成本管理意識不強、招投標(biāo)報價隨意、目標(biāo)成本確立不科學(xué)、財務(wù)監(jiān)管不嚴(yán)密以及考核機制不健全等問題進(jìn)行了梳理;提出了健全和完善企業(yè)內(nèi)部控制機制、強化企業(yè)合同管理工作、樹立企業(yè)全員成本管理觀念、全面提高企業(yè)財務(wù)人員綜合素質(zhì)等相關(guān)措施,從而可以提高經(jīng)濟效益,使企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。 【作者單位】： 中國人民武裝警察部隊水電第三支隊;中南建設(shè)集團有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 財務(wù)成本管理 內(nèi)部控制 工程管理 水電施工企業(yè)
【分類號】：TV512
【正文快照】： 隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展速度的加快,社會各界對能源的需求越來越大,特別是對水電這種長期可持續(xù)的低成本清潔能源需求更為迫切,在這一大背景下,國內(nèi)水電施工企業(yè)在快速發(fā)展的同時,也面臨著諸多的問題和挑戰(zhàn),如受低價中標(biāo)、施工成本不斷上漲等方面因素的影響,企業(yè)項目施工利潤大大降

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