論水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理與考核方法

【摘要】：水利水電在建工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與安全和質(zhì)量控制同等重要,要讓所建項(xiàng)目按期或提前發(fā)揮各種效益就必須嚴(yán)密進(jìn)行進(jìn)度控制和管理。水利水電在建工程項(xiàng)目管理重要目標(biāo)之一就是進(jìn)度控制,進(jìn)度就是成本,就是效益。一個(gè)水電站項(xiàng)目工期和進(jìn)度可控時(shí)可以節(jié)約大量的施工成本,工期提前則可以帶來(lái)較大的發(fā)電收入。主要從進(jìn)度計(jì)劃的編制、審核與批準(zhǔn)、實(shí)施與控制及考核等方面分析水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理。 【作者單位】： 中國(guó)大唐集團(tuán)公司四川分公司;
【關(guān)鍵詞】： 水利水電工程 進(jìn)度管理 實(shí)施與控制 考核 方法
【分類號(hào)】：TV511
【正文快照】： *1進(jìn)度計(jì)劃的編制在工程開(kāi)工前,施工單位一定要編制一份詳細(xì)的、經(jīng)過(guò)論證可行的進(jìn)度計(jì)劃。以施工進(jìn)度計(jì)劃為主,制定其他的勞動(dòng)力和材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃、采購(gòu)和租賃計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全環(huán)保計(jì)劃、資金供應(yīng)與支付計(jì)劃等。1.1進(jìn)度計(jì)劃分級(jí)及分類進(jìn)度計(jì)劃主要?jiǎng)?

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