水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)甲方施工管理的有效措施

【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)步,對(duì)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)甲方施工管理提出了更高的要求,在企業(yè)的各個(gè)要素上都會(huì)或多或少的體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和能量,尤其是如何運(yùn)用這些能量和實(shí)力來(lái)組合、運(yùn)行各個(gè)要素,這實(shí)際上就是如何加強(qiáng)項(xiàng)目的管理工作。因此在水利水電工程建設(shè)管理過(guò)程中,水利施工管理和施工企業(yè)管理就成為了重中之重。 【作者單位】： 佛山市南海區(qū)國(guó)土城建和水務(wù)局里水水務(wù)管理所;
【關(guān)鍵詞】： 水利水電 工程施工 甲方
【分類(lèi)號(hào)】：TV51
【正文快照】： 隨著不斷深化的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革,我國(guó)對(duì)建筑市場(chǎng)的管理也逐漸規(guī)范化,這無(wú)疑增加了施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。同時(shí),給水利水電施工企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的新的動(dòng)力,但是施工企業(yè)只有在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取勝才能夠獲得生存和發(fā)展。在當(dāng)前日常激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,水利水電如此大的管

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