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污水處理企業(yè)6S管理模式探討——以湖南省株洲市城市污水處理廠為例

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時間:2024-08-20 12:55:07
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污水處理企業(yè)6S管理模式探討——以湖南省株洲市城市污水處理廠為例【摘要】:以6S管理理論為理論基礎(chǔ),以株洲市城市污水處理廠為研究對象,結(jié)合相關(guān)現(xiàn)場管理研究和實踐成果,構(gòu)建適合湖南省

【摘要】:以6S管理理論為理論基礎(chǔ),以株洲市城市污水處理廠為研究對象,結(jié)合相關(guān)現(xiàn)場管理研究和實踐成果,構(gòu)建適合湖南省株洲市城市污水處理廠發(fā)展的6S管理體系,運(yùn)用PDCA模型予以進(jìn)一步優(yōu)化,并對6S管理的推行效果進(jìn)行多角度評價,在提升企業(yè)自身現(xiàn)場管理水平的同時,為其他相關(guān)企業(yè)提供可借鑒的現(xiàn)場管理模式。 【作者單位】: 湖南工業(yè)大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】株洲市城市污水處理廠 S管理 現(xiàn)場管理
【分類號】:F299.24
【正文快照】: 1 6S管理的內(nèi)涵6S管理源于日本企業(yè)的管理實踐。1952年,日本豐田汽車公司(Toyota Motor Corporation)提出了“安全始于整理整頓,終于整理整頓”的口號,推行“2S”,即“整理(Seiri)、整頓(Seiton)”[1]。到了20世紀(jì)70年代,因為生產(chǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制的需要,又增加了“清掃(Seiso)

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