試論水電經(jīng)營精細化管理

【摘要】：精細化管理是企業(yè)提高經(jīng)濟效益、節(jié)約資源的一種有效管理方式,也逐漸被應(yīng)用到越來越多的施工企業(yè)中來。而在當下競爭愈加激烈的水電行業(yè)中,水電企業(yè)如何加快精細化管理,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,增強企業(yè)的競爭力是擺放在水電施工企業(yè)面前的一個重要問題。本文主要對水電企業(yè)發(fā)展中如何實現(xiàn)精細化管理進行初步的分析和探討,僅供相關(guān)人士參考。 【作者單位】： 中國水利水電第八工程局有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 水電企業(yè) 精細化 管理 經(jīng)濟效益
【分類號】：F426.61;F426.91
【正文快照】： 引言就目前而言,我國水電行業(yè)競爭愈加激烈,原來很多的水電施工企業(yè)為了增強自身的核心競爭力,探索新型的發(fā)展方式,在這個前提下,精細化管理方式成為推動企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。精細化管理不僅能夠幫助企業(yè)整合和節(jié)約自身資源,提高生產(chǎn)管理水平的質(zhì)量,對于促進水電企

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