A公司照明節(jié)能項目華南地區(qū)商業(yè)計劃書

【摘要】：為A公司道路照明節(jié)能項目申請某省人民政府專項資金和某部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金而準(zhǔn)備的該商業(yè)計劃書,從公司的科研實力、項目市場環(huán)境及營銷策劃、財務(wù)預(yù)算與投資回報等幾個方面,對該項目進(jìn)行了詳細(xì)分析和計劃,期望通過該計劃書獲得相關(guān)資金投入,以便建立較強(qiáng)的營銷及技術(shù)服務(wù)支持體系,使項目在國內(nèi)、國際市場的營銷和服務(wù)工作順利展開。 此項目的推出,正值我國節(jié)能產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時期,在當(dāng)今“節(jié)能”與“環(huán)?！背蔀槭澜缧园l(fā)展主題的宏觀環(huán)境下,其具有很大的潛力和投資空間;在照明節(jié)能行業(yè)里,現(xiàn)有競爭者主要提供集中控制型照明節(jié)能產(chǎn)品,而像A公司的單燈型照明節(jié)能產(chǎn)品和公司很少;A公司的節(jié)能產(chǎn)品采用差異化的市場戰(zhàn)略,目標(biāo)市場選擇為國內(nèi)華南地區(qū)、國外北歐市場,在此范圍內(nèi)競爭比較激烈,可是一旦成功進(jìn)入目標(biāo)市場,能夠有效提高品牌知名度,有利于該項目在其他地區(qū)贏得市場份額。A公司以做“中國最好的道路照明節(jié)能產(chǎn)品”為目標(biāo),其擁有科學(xué)院良好的品牌優(yōu)勢,在自動化控制技術(shù)方面擁有雄厚的科研實力、自動化工程行業(yè)經(jīng)驗豐富、擁有優(yōu)秀的創(chuàng)新團(tuán)隊,致力于為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),但也面臨體制和市場營銷能力不足等問題和挑戰(zhàn),受金融危機(jī)和競爭的影響。 A公司節(jié)能項目計劃融資880萬元,母公司某省級科研所自籌資金391萬元,某省人民政府專項資金200萬,某部創(chuàng)新基金無償資助100萬,其余資金計劃通過盈利投入。依據(jù)資本資產(chǎn)定價模型(CAPM),確定本項目的貼現(xiàn)率為17.0%,保守估計項目壽命期10年,基于快速收回投資的需要,要求的動態(tài)回收期小于5年,在此基礎(chǔ)上計算出本項目的動態(tài)回收期為4.5年,凈現(xiàn)值為138.8萬元,內(nèi)部收益率30%,修正后的內(nèi)部收益率為26%,風(fēng)險資金可選擇轉(zhuǎn)讓股份的退出方式,本節(jié)能項目的風(fēng)險較大,但是可以通過有效途徑進(jìn)行防范。 一個順應(yīng)了國家和社會發(fā)展潮流的好項目,如果能吸引到足夠的投資資金,將有助于企業(yè)實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng)。 【關(guān)鍵詞】：單燈節(jié)能器 節(jié)能產(chǎn)品投資分析 商業(yè)計劃書
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F426.6;F206
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 圖表清單11-13
• 第一章 緒論13-23
• 1.1 研究的背景和意義13-15
• 1.2 文獻(xiàn)綜述15-21
• 1.2.1 國外照明節(jié)能研究現(xiàn)狀15-17
• 1.2.2 國內(nèi)照明節(jié)能研究現(xiàn)狀17-20
• 1.2.3 投資決策方法理論方面20-21
• 1.3 研究方法和內(nèi)容21-23
• 第二章 A公司照明節(jié)能項目簡介23-32
• 2.1 照明節(jié)能項目介紹23-31
• 2.1.1 照明節(jié)能項目簡介23-25
• 2.1.2 項目需要的主要設(shè)備及配置25-29
• 2.1.3 項目的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃29-30
• 2.1.4 項目的市場規(guī)劃30
• 2.1.5 項目的競爭性30-31
• 2.2 本章小結(jié)31-32
• 第三章 A公司簡介及組織管理32-39
• 3.1 A公司簡介32-34
• 3.1.1 A公司目標(biāo)介紹32-33
• 3.1.2 A公司組織架構(gòu)介紹33-34
• 3.2 人員配置及工資計劃34-38
• 3.2.1 人員配置34-36
• 3.2.2 工資計劃36-38
• 3.3 本章小結(jié)38-39
• 第四章 節(jié)能項目實施的環(huán)境分析39-53
• 4.1 宏觀環(huán)境分析39-42
• 4.1.1 政策分析39-41
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)分析41
• 4.1.3 社會分析41-42
• 4.1.4 技術(shù)分析42
• 4.2 行業(yè)環(huán)境分析42-49
• 4.2.1 潛在進(jìn)入者的威脅43-44
• 4.2.2 替代品或服務(wù)的威脅44-45
• 4.2.3 現(xiàn)有競爭者分析45-49
• 4.2.4 供應(yīng)商討價還價的能力分析49
• 4.2.5 顧客討價還價的能力分析49
• 4.3 項目的SWOT分析49-52
• 4.3.1 優(yōu)勢（Strength）49-50
• 4.3.2 劣勢（Weakness）50-51
• 4.3.3 機(jī)會（Opportunity）51
• 4.3.4 威脅（Threat）51-52
• 4.4 本章小結(jié)52-53
• 第五章 營銷戰(zhàn)略與營銷計劃53-64
• 5.1 營銷戰(zhàn)略53-56
• 5.1.1 營銷目標(biāo)53
• 5.1.2 營銷戰(zhàn)略定位53-56
• 5.2 營銷計劃56-59
• 5.2.1 市場拓展計劃56-57
• 5.2.2 營銷組合策略57-59
• 5.3 營銷控制與管理59-63
• 5.3.1 營銷控制59-62
• 5.3.2 營銷隊伍組織結(jié)構(gòu)及管理模式62-63
• 5.4 本章小結(jié)63-64
• 第六章 財務(wù)分析64-72
• 6.1 項目投融資64-65
• 6.1.1 項目投資64-65
• 6.1.2 項目融資65
• 6.2 項目經(jīng)濟(jì)效益分析65-67
• 6.2.1 項目產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模及銷量65-66
• 6.2.2 項目產(chǎn)品生產(chǎn)成本66-67
• 6.2.3 項目產(chǎn)品定價67
• 6.2.4 本項目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測67
• 6.3 節(jié)能項目投資決策指標(biāo)分析67-70
• 6.3.1 投資回收期68-69
• 6.3.2 投資凈現(xiàn)值69
• 6.3.3 內(nèi)部報酬率69
• 6.3.4 修正后的內(nèi)部報酬率69-70
• 6.4 風(fēng)險投資的退出方式及投資回報70-71
• 6.4.1 風(fēng)險投資的退出方式70
• 6.4.2 風(fēng)險投資的回報70-71
• 6.5 本章小結(jié)71-72
• 第七章 投資風(fēng)險分析與對策72-78
• 7.1 風(fēng)險的定量分析72-75
• 7.1.1 單因素敏感性分析72-74
• 7.1.2 基于系統(tǒng)彈性矩陣的風(fēng)險分析74-75
• 7.2 風(fēng)險的定性分析及應(yīng)對措施75-76
• 7.3 本章小結(jié)76-78
• 結(jié)論78-79
• 參考文獻(xiàn)79-81
• 附錄81-84
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果84-85
• 致謝85-86
• 附件86

您可以在本站搜索以下學(xué)術(shù)論文文獻(xiàn)來了解更多相關(guān)內(nèi)容

中山ZW公司LED室內(nèi)照明項目商業(yè)計劃書    張先文

城市道路照明的現(xiàn)狀與發(fā)展    王連芹,楊昌廷,盧運(yùn)才

美國照明節(jié)能技術(shù)簡介    

城市路燈照明節(jié)能技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢    史兆培;王玉爽;嚴(yán)登俊;

2009年度照明行業(yè)運(yùn)行報告    張偉;

照明節(jié)能實施的國際經(jīng)驗和我們的迫切任務(wù)    詹慶旋,張琦

近年國內(nèi)外綠色照明新進(jìn)展    劉虹;高飛;

高壓鈉燈在城市道路照明節(jié)電的應(yīng)用    林振剛;

    美中商務(wù)信息中心 姚定康 馬艷

    翟汶

城市照明事業(yè)管理的思考    王兆明

青海旅游服務(wù)營銷的市場定位研究    馬學(xué)梅;

葡萄酒的功能與營銷    趙任軍;

商品營銷中的文化因素探析    鄒開軍

論青海旅游服務(wù)營銷中的7P策略    馬學(xué)梅;

破財務(wù)困境 抓財務(wù)關(guān)鍵——增合作社中小企業(yè)管理水平    陳兵;

國產(chǎn)洗發(fā)水品牌“短命”現(xiàn)象剖析    張書娟;

二十一世紀(jì)新環(huán)境下的市場營銷變化    雷義川

DNA管理模型培育品牌核心競爭力    束孝宇;

市場創(chuàng)新策略的新思維    王勇;

試論我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題    楊富貴;

以人為本促進(jìn)醫(yī)學(xué)期刊又好又快發(fā)展    徐川平;王明豐;李國軍;

中國本土體育用品企業(yè)旗艦店顧客滿意度營銷因素研究    李東賢;李子南;

市場細(xì)分在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用    高冬莉;

我國建筑光學(xué)的發(fā)展與走向    肖輝乾;

二十年一路走來 我們才剛剛開始——祝賀中國照明學(xué)會《照明工程學(xué)報》成立20周年    高飛;張耀根;

虛擬社區(qū)網(wǎng)絡(luò)口碑對消費者決策行為影響研究    程秀芳

企業(yè)營銷組織研究    張善軒

企業(yè)成長的系統(tǒng)控制論    張軍

隱性契約與企業(yè)財務(wù)政策研究    程宏偉

設(shè)計策劃與管理研究    楊先藝

國際化背景下我國企業(yè)品牌發(fā)展系統(tǒng)研究    鄭佳

現(xiàn)代企業(yè)營銷風(fēng)險管理理論與應(yīng)用    李強(qiáng)

消費者隱性需求演化機(jī)理：理論詮釋與實證檢驗    盧政營

區(qū)域航空公司收益管理模型及其應(yīng)用研究    郭暉

國有資本財務(wù)監(jiān)管框架下的國有企業(yè)內(nèi)部控制研究    白瑋

MC公司財務(wù)管理優(yōu)化案例    李英

城市路燈智能監(jiān)控與節(jié)能控制系統(tǒng)的研究    李冰冰

SM公司南通項目客戶開發(fā)案例研究    花鵬飛

廣州市白云區(qū)太和M物流園區(qū)投資決策研究    張勇

中信銀行南昌分行零售市場業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究    肖枝

SZ建筑裝飾公司市場營銷戰(zhàn)略研究    占日晴

化妝品企業(yè)九鑫集團(tuán)“滿婷”品牌分銷管理研究    宗志堅

魯產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究    朱振芳

中國大陸茶飲料營銷傳播模式探析    許海建

云南強(qiáng)林石化有限公司非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營研究    焦韻融

二千萬安時二次鋰電池組封裝項目商業(yè)計劃書    朱志平

兩種常見路燈節(jié)能裝置分析比較    關(guān)正;李順意;

赴美歸來話路燈    孫怡璞,王士華

路燈節(jié)能問題的探討    魏惠鳳,沈杰

LED光源在道路照明中應(yīng)用的功效分析    李秋紅;

近年國內(nèi)外綠色照明新進(jìn)展    劉虹;高飛;