淺談水電企業(yè)成本費用控制的一些想法

【摘要】：從提高經(jīng)濟效益角度看,降本增效是企業(yè)永恒的主題。水電企業(yè)要控制好成本費用必須結(jié)合自身實際,與實體產(chǎn)品制造企業(yè)相比,其有著自己的特點:如水電站工程建設(shè)成本很高,其經(jīng)營期也比較長等。本文作者試從水電企業(yè)成本費用控制中容易忽視的一些問題著手,加以分析,就如何控制水電企業(yè)成本費用,談?wù)勛约旱囊恍┫敕ā? 【作者單位】： 廣西方元電力股份有限公司橋鞏水電站分公司;
【關(guān)鍵詞】： 水電企業(yè) 成本費用 控制方法
【分類號】：F406.72;F426.61;F426.91
【正文快照】： 一、前言水力發(fā)電企業(yè)的產(chǎn)品是單一的、無形的、看不見、摸不著的,沒有在產(chǎn)品和半成品,其經(jīng)營期成本費用主要包括:水資源費、庫區(qū)基金、材料費、職工薪酬、折舊費、修理費、其他經(jīng)常費用、營業(yè)稅金及附加、財務(wù)費用等。二、水電企業(yè)成本費用控制中容易忽視的一些問題及其分析(

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