中國節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目管理研究

【摘要】：節(jié)約能源是我國經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略方針,中國質(zhì)量認證中心(CQC)為響應黨中央、國務院關于建設資源節(jié)約型社會的號召,滿足經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的需求,經(jīng)過嚴謹?shù)募夹g論證和市場分析,開展了節(jié)能方面的認證工作,旨在通過CQC的品牌影響力,進行相關活動和認證標志的宣傳,形成節(jié)能的社會氛圍,提升節(jié)能產(chǎn)品的市場接受程度,促使消費者對節(jié)能產(chǎn)品的主動消費,引導和鼓勵節(jié)能產(chǎn)品的推廣和技術水平的進步。另外,國家為此配套的價格、稅收等鼓勵扶持性政策對節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生積極而深遠的意義。 本文主要運用研發(fā)項目管理理論和方法,對中國質(zhì)量認證中心新的節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目進行有效的項目管理作了研究,具體包含新的節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目選擇與評價、節(jié)能產(chǎn)品認證研項目的計劃控制、節(jié)能產(chǎn)品認證研項目的進度管理、節(jié)能產(chǎn)品認證研項目過程考核等過程。通過運用項目管理機制對新的節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目管理進行實踐,建立中國質(zhì)量認證中心新的節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目管理模式,對新的節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目的項目計劃與項目控制等進行深入分析和探討實踐。 通過實踐,提出了中國質(zhì)量認證中心新的節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目的項目管理模式和項目管理策略建議：首先要利用自身品牌優(yōu)勢和技術優(yōu)勢,對新的節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目引入項目管理機制；其次要提高新的節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目的管理水平,加強對項目計劃控制與進度管理,充分有效的利用各種研發(fā)資源開展研發(fā)工作；第三要從組織的長遠發(fā)展目標出發(fā),依據(jù)自身特點培育項目管理在節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目中的核心管理手段和核心技術,建立一支認證技術水平和管理水平過硬的研發(fā)隊伍,確立節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目進行項目管理的機制。 【關鍵詞】：項目管理 認證 研發(fā)項目 項目計劃 項目控制
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F206
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第1章 緒論10-18
• 1.1 選題背景10-11
• 1.2 選題意義11-12
• 1.3 國內(nèi)外節(jié)能產(chǎn)品認證的概況12-14
• 1.3.1 我國節(jié)能產(chǎn)品認證的現(xiàn)狀12-13
• 1.3.2 國外節(jié)能認證情況13-14
• 1.4 現(xiàn)代項目管理的發(fā)展14-16
• 1.4.1 現(xiàn)代項目管理簡況14-15
• 1.4.2 我國項目管理的發(fā)展歷程15-16
• 1.5 本文研究的主要內(nèi)容16-18
• 第2章 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目的選擇與評價18-24
• 2.1 項目及項目管理的定義18-20
• 2.2 節(jié)能產(chǎn)品認證市場與需求分析20-21
• 2.3 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目的選擇與評價21-24
• 第3章 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目計劃24-31
• 3.1 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目計劃流程24-26
• 3.2 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目計劃的實施26-27
• 3.3 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目的組織形式27-29
• 3.4 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目的項目經(jīng)理職責與要求29-31
• 第4章 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目的控制31-41
• 4.1 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目的進度控制過程31-32
• 4.2 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目控制的依據(jù)與原理32-34
• 4.3 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目進度計劃的編制與實施34-35
• 4.4 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目的質(zhì)量管理35-38
• 4.5 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目的風險管理與平衡分析38-41
• 第5章 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目的過程管理41-46
• 5.1 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目的基本過程41-42
• 5.2 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目的過程考核內(nèi)容及指標42-44
• 5.3 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目的過程中止管理44-46
• 第6章 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目管理實踐46-62
• 6.1 概述46-48
• 6.2 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目的立項48-51
• 6.3 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目的計劃與控制51-57
• 6.4 節(jié)能產(chǎn)品認證研發(fā)項目的評審與備案57-62
• 結論62-63
• 致謝63-64
• 參考文獻64-66

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