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長化節(jié)能擴(kuò)建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制研究

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時(shí)間:2024-08-20 12:03:00
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長化節(jié)能擴(kuò)建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制研究【摘要】:近年來,我國化工類企業(yè)發(fā)展迅猛,競爭日益激烈,化工企業(yè)面臨生存發(fā)展、節(jié)約能源和保護(hù)自然環(huán)境的多重壓力?;ぜ几捻?xiàng)目投資大、技術(shù)要求高、工程

【摘要】:近年來,我國化工類企業(yè)發(fā)展迅猛,競爭日益激烈,化工企業(yè)面臨生存發(fā)展、節(jié)約能源和保護(hù)自然環(huán)境的多重壓力?;ぜ几捻?xiàng)目投資大、技術(shù)要求高、工程復(fù)雜、工期限制嚴(yán),加強(qiáng)化工企業(yè)技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意義重大。進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理從而提高工程項(xiàng)目的成功率就顯得非常重要,這已成為化工企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)中面臨的共同問題。中化長山改擴(kuò)建項(xiàng)目是依托部分老系統(tǒng)公用工程,新增的年產(chǎn)18萬噸合成氨、30萬噸(新建45萬噸)尿素工程。項(xiàng)目以褐煤為原料,采用航天粉煤加壓氣化、全低變換、低溫甲醇洗、液氮洗、低壓合成、C02氣提尿素等國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)工藝。項(xiàng)目建成后,中化長山的尿素產(chǎn)能將達(dá)60萬噸/年,將成為東北區(qū)域較大的尿素生產(chǎn)基地,為化肥公司大東北戰(zhàn)略實(shí)施奠定基礎(chǔ)。本文依托中化吉林長山化工有限公司尿素生產(chǎn)裝置節(jié)能降耗改擴(kuò)建工程項(xiàng)目,在對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述的基礎(chǔ)上,對(duì)長化節(jié)能擴(kuò)建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行概述,包括項(xiàng)目概況、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估方法、按工程幾個(gè)主要階段對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析。對(duì)長化節(jié)能擴(kuò)建工程項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、設(shè)備裝置招投標(biāo)階段、施工階段及竣工驗(yàn)收階段提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施??偨Y(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控的啟示。 【關(guān)鍵詞】:技改項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
【學(xué)位授予單位】:長春工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:TQ08;F426.72
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 緒論8-11
  • 1.1 研究背景及研究意義8
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-9
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀8
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀8-9
  • 1.3 研究對(duì)象、內(nèi)容及方法9-11
  • 1.3.1 論文研究對(duì)象9
  • 1.3.2 論文研究內(nèi)容9-10
  • 1.3.3 論文研究方法10-11
  • 第二章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論11-19
  • 2.1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念11-12
  • 2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的涵義11
  • 2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)的特征11-12
  • 2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的涵義12-13
  • 2.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念12
  • 2.2.2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源12-13
  • 2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理13
  • 2.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念13
  • 2.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容13
  • 2.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法13-19
  • 2.4.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別13-14
  • 2.4.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)14-17
  • 2.4.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施17
  • 2.4.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控17-19
  • 第三章 長化節(jié)能擴(kuò)建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制概述19-27
  • 3.1 長化節(jié)能擴(kuò)建工程項(xiàng)目概述19-20
  • 3.1.1 長化節(jié)能擴(kuò)建工程項(xiàng)目特點(diǎn)19
  • 3.1.2 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)19-20
  • 3.1.3 項(xiàng)目建設(shè)管理模式20
  • 3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)20-21
  • 3.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)20-21
  • 3.2.2 主要管理職責(zé)21
  • 3.3 建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系21-22
  • 3.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃22
  • 3.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法22-24
  • 3.6 長化節(jié)能擴(kuò)建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析24-26
  • 3.6.1 項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析24
  • 3.6.2 設(shè)計(jì)階段的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析24-25
  • 3.6.3 項(xiàng)目裝置招投標(biāo)過程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析25-26
  • 3.6.4 施工階段風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析26
  • 3.6.5 竣工階段風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析26
  • 3.7 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與控制管理26-27
  • 第四章 長化節(jié)能擴(kuò)建工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制27-38
  • 4.1 項(xiàng)目決策階段風(fēng)險(xiǎn)控制措施27-30
  • 4.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)控制措施30-32
  • 4.3 項(xiàng)目裝置招投標(biāo)及采購的風(fēng)險(xiǎn)控制措施32-33
  • 4.3.1 制定招投標(biāo)管理工作規(guī)范32-33
  • 4.3.2 審慎選擇供應(yīng)商33
  • 4.3.3 對(duì)設(shè)備招投標(biāo)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控33
  • 4.3.4 加強(qiáng)合同管理33
  • 4.4 施工階段風(fēng)險(xiǎn)控制措施33-35
  • 4.4.1 制定施工質(zhì)量控制措施33-34
  • 4.4.2 制定進(jìn)度管理措施34
  • 4.4.3 落實(shí)施工管理責(zé)任制34
  • 4.4.4 嚴(yán)格施工各環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)控制34-35
  • 4.4.5 做好施工合同控制35
  • 4.5 竣工階段的風(fēng)險(xiǎn)控制措施35-38
  • 4.5.1 做好工程預(yù)驗(yàn)收準(zhǔn)備35-36
  • 4.5.2 嚴(yán)格竣工驗(yàn)收條件36
  • 4.5.3 履行竣工驗(yàn)收程序36-37
  • 4.5.4 竣工驗(yàn)收內(nèi)容37-38
  • 結(jié)論38-39
  • 致謝39-40
  • 參考文獻(xiàn)40-41


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