抉擇市場,闖出“蘭花模式”——山西蘭花煤炭實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司跨越發(fā)展紀(jì)實(shí)

【摘要】：正在山西,一個(gè)最初由幾個(gè)中小企業(yè)"會盟"的組合體,通過組建集團(tuán)、發(fā)行股票、全面創(chuàng)新"造船"出海,不僅將自身做大做強(qiáng),還運(yùn)用嫻熟的"搭載"、"吸附"手段,將多家國有困難企業(yè)和中小民營企業(yè)帶上了持續(xù)快速健康發(fā)展的康莊大道,逐步形成了頗有特色的"蘭花模式"。這就是山西蘭花煤炭實(shí)業(yè)集團(tuán)。燃眉重組突出重圍1997年,晉城市的國有企業(yè)同全國大多數(shù)地方一樣,步履蹣跚、包袱沉重、機(jī)制不活、效率低下,面臨 【關(guān)鍵詞】： 發(fā)行股票;國有企業(yè);機(jī)制不活;小氮肥;管控體系;投資者關(guān)系;發(fā)展戰(zhàn)略思路;直接募集;戰(zhàn)略策劃;戰(zhàn)略執(zhí)行;
【分類號】：F426.21
【正文快照】： 在山西,一個(gè)最初由幾個(gè)中小企業(yè)“會盟”的組合體,通過組建集團(tuán)、發(fā)行股票、全面創(chuàng)新“造船”出海,不僅將自身做大做強(qiáng),還運(yùn)用嫻熟的“搭載”、“吸附”手段,將多家國有困難企業(yè)和中小民營企業(yè)帶上了持續(xù)蘭花集團(tuán)董事長李晉文快速健康發(fā)展的康莊大道,逐步形成了頗有特色的“蘭

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欺詐發(fā)行股票罪的客觀要件研究    李磊

綠大地公司欺詐發(fā)行股票事件的法律思考    朱開景

論擅自發(fā)行股票、公司、企業(yè)債券罪的犯罪構(gòu)成    金雅培