我國(guó)水電國(guó)有企業(yè)面臨的困境和發(fā)展措施

【摘要】：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式作用下的國(guó)有企業(yè)有些無(wú)法適應(yīng)。優(yōu)勝劣汰是自然規(guī)律,國(guó)企要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存,就不得不進(jìn)行大刀闊斧的改革。本文以某水電國(guó)企入手,總結(jié)分析了水電國(guó)企的現(xiàn)狀和面臨的環(huán)境問(wèn)題,提出了水電國(guó)企改革發(fā)展的措施和建議。 【作者單位】： 中國(guó)水利水電第五工程局有限公司二分局(路橋分局);
【關(guān)鍵詞】： 水電國(guó)企 困境 發(fā)展措施
【分類號(hào)】：F426.91;F426.61
【正文快照】： 一、水電國(guó)企現(xiàn)狀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊下的某水電國(guó)企,存在行業(yè)壟斷被打破,賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng),企業(yè)為了生存瘋狂搶占市場(chǎng)份額,低價(jià)中標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,舊體制觀念難以為斷,資源配置不合理,經(jīng)濟(jì)效益低下,財(cái)務(wù)狀況惡化,內(nèi)部多數(shù)項(xiàng)目虧損,子公司間并購(gòu)或倒閉狀況時(shí)有發(fā)生。水電建設(shè)開(kāi)

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