以“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為導(dǎo)向推動(dòng)企業(yè)節(jié)能節(jié)材深化管理

【摘要】：以“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為導(dǎo)向推動(dòng)企業(yè)節(jié)能節(jié)材深化管理濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司滕東昌隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，外部環(huán)境的不斷變化，集團(tuán)公司以“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為導(dǎo)向，不斷分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，推進(jìn)節(jié)能節(jié)材資源節(jié)約利用的深化管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)了企... 【作者單位】： 濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司
【關(guān)鍵詞】： 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 企業(yè)節(jié)能 量化控制 節(jié)能節(jié)材 成本控制中心 原材料 濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司 優(yōu)化設(shè)計(jì) 事前控制 量化指標(biāo)
【分類號(hào)】：TK018
【正文快照】： 以“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為導(dǎo)向推動(dòng)企業(yè)節(jié)能節(jié)材深化管理濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)有限公司滕東昌隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，外部環(huán)境的不斷變化，集團(tuán)公司以“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為導(dǎo)向，不斷分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，推進(jìn)節(jié)能節(jié)材資源節(jié)約利用的深化管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)了企業(yè)

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