海南汽車制造廠節(jié)能蔚然成風(fēng)

【摘要】：正過去我們在設(shè)備運行方面缺乏成本意識,節(jié)能意識淡薄.1998年在全廠員工中進行了成本知識和節(jié)能意識培訓(xùn),提高認(rèn)識,明確了措施,加強了成本管理,根治了跑、冒、滴、漏.比如,以前涂裝車間在進車時,提前一小時就開動懸鏈輸送系統(tǒng)和前處理泵,不論待噴車身數(shù)量多少,也不管噴的是大件還是小件把八臺風(fēng)機統(tǒng)統(tǒng)打開,造成很大浪費.現(xiàn)在加強廠經(jīng)濟性調(diào)度,有效利用車身從車體到涂裝前處理的時間差,大大縮短了設(shè)備開動時間和數(shù)量,以節(jié)約能源.以前我們不注重均衡生產(chǎn),生產(chǎn)設(shè)備無效運行時間長,壓縮空氣使用忽高 【作者單位】： 海南汽車制造廠
【關(guān)鍵詞】： 汽車制造廠 節(jié)能意識 成本管理 海南 均衡生產(chǎn) 前處理 輸送系統(tǒng) 壓縮空氣 涂裝車間 運行時間
【分類號】：F279.26
【正文快照】： 過去我們在設(shè)備運行方面缺乏成忽低,能源的浪費很人?，F(xiàn)在我們加本意識,節(jié)能意識淡薄。1998年在全強廠均衡生產(chǎn),個似）【縮空氣需求平）員工中進行了成本知識和節(jié)能意識穩(wěn),生廣‘設(shè)備尤效運行時間也大大縮培訓(xùn),提高認(rèn)識,明確了措施,加強短。并且對動力設(shè)備加強用電、用壓了成

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