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低負(fù)荷運(yùn)行條件下節(jié)能工作的新探索

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時(shí)間:2024-08-19 20:53:12
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低負(fù)荷運(yùn)行條件下節(jié)能工作的新探索【摘要】:介紹了在電力供需矛盾發(fā)生變化以及在電力體制改革中如何做好節(jié)能工作。向科技要效益,向節(jié)約要效益,向管理要效益,變被動(dòng)為主動(dòng)。節(jié)能協(xié)作網(wǎng)和信息

【摘要】:介紹了在電力供需矛盾發(fā)生變化以及在電力體制改革中如何做好節(jié)能工作。向科技要效益,向節(jié)約要效益,向管理要效益,變被動(dòng)為主動(dòng)。節(jié)能協(xié)作網(wǎng)和信息網(wǎng)頁(yè)的建設(shè),是電力企業(yè)如何適應(yīng)行業(yè)管理和推動(dòng)電力信息化的探索和實(shí)踐。信息時(shí)代、“網(wǎng)廠分開”、中國(guó)加入WTO等,為電力企業(yè)提出了新課題,安徽省電力公司在這方面進(jìn)行了有益的探索。深化管理,開拓創(chuàng)新,為節(jié)能工作開創(chuàng)了新局面。 【作者單位】: 安徽省電力公司
【關(guān)鍵詞】發(fā)電 節(jié)能管理 節(jié)能措施
【分類號(hào)】:F426.6
【正文快照】: “九五”期間,安徽受到用電市場(chǎng)疲軟的沖擊,裝機(jī)容量逐年增加,發(fā)電量反而下降,機(jī)組負(fù)荷率小于55%,峰谷差達(dá)40%以上,調(diào)峰任務(wù)逐年加大,大機(jī)組被迫調(diào)停、兩班制運(yùn)行和長(zhǎng)時(shí)間低負(fù)荷運(yùn)行。大機(jī)組的利用小時(shí)平均僅4 500 h(馬二廠僅3 40¨O h),毛容量系數(shù)GCF為50%,給節(jié)能降耗工

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