將安全基因注入企業(yè)的每個(gè)細(xì)胞——一位液化氣公司老總的安全工作思路

【摘要】：正1994年4月,轉(zhuǎn)業(yè)軍官趙洪海出任合肥市液化石油氣公司總經(jīng)理.即將擔(dān)在他肩上的是這樣的一副擔(dān)子:3800萬元的固定資產(chǎn)、200多名職工、儲(chǔ)氣能力達(dá)5000噸的液化氣儲(chǔ)灌站、合肥地區(qū)最大的液化氣運(yùn)輸、儲(chǔ)存、灌裝和完整的供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò).趙洪?？偨?jīng)理感到了這副擔(dān)子的份量,責(zé)任感使他將其視為一個(gè)挑戰(zhàn).曾在部隊(duì)任正團(tuán)職的他習(xí)慣性地以一個(gè)帶兵人的眼光審視著一切.他覺得必須先把握住這個(gè)企業(yè)的命脈. 【關(guān)鍵詞】： 液化氣 安全工作 全基因 液化石油氣 轉(zhuǎn)業(yè)軍官 安全員 習(xí)慣性 液化氣運(yùn)輸 崗前培訓(xùn) 工作思路
【分類號(hào)】：X937
【正文快照】： 回1994年4月,轉(zhuǎn)業(yè)軍官趙洪海出任合回市液化石油氣公司總經(jīng)曰。即將格在他肩上的是這樣的一岡擔(dān)于:3800萬元的同定資產(chǎn)、200多名岡工、槽氣的力達(dá)5001）＄的液化氣憎回站、合回邀區(qū)運(yùn)大的液化氣運(yùn)物、憎存、回袋和完鱉的供應(yīng)用務(wù)口絡(luò)。包洪誨總經(jīng)巴@到了這回祖于的份且,責(zé)任

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