面對節(jié)能,媒體是否身體力行?——傳媒擴(kuò)張型運(yùn)作反思與對策
面對節(jié)能,媒體是否身體力行?——傳媒擴(kuò)張型運(yùn)作反思與對策【摘要】:【作者單位】:暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院 【關(guān)鍵詞】:傳媒界 擴(kuò)張型 價(jià)值鏈 傳統(tǒng)媒體 隱性成本 傳媒業(yè)
【關(guān)鍵詞】: 傳媒界 擴(kuò)張型 價(jià)值鏈 傳統(tǒng)媒體 隱性成本 傳媒業(yè) 顯性成本 發(fā)行 報(bào)紙 報(bào)業(yè)
【分類號】:G206-F
【正文快照】: 對于傳媒業(yè)而言,2005-2006年堪稱一波波擴(kuò)張潮的低谷期。網(wǎng)絡(luò)、分眾、手機(jī)等新概念,忽近忽遠(yuǎn)地沖擊著報(bào)刊、廣播、電視這些傳統(tǒng)媒體。因而,是否需要重新審視傳統(tǒng)媒體慣常的運(yùn)營模式,譬如,當(dāng)下的模式是否依然前景燦爛?當(dāng)下的運(yùn)作是否最有效率?根據(jù)帕累托法則,一個(gè)組織中80%的
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