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西安市天然氣總公司運(yùn)營(yíng)模式的改革研究

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西安市天然氣總公司運(yùn)營(yíng)模式的改革研究【摘要】:長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)燃?xì)馄髽I(yè)一直采取由政府投資建設(shè)、壟斷經(jīng)營(yíng)、財(cái)政補(bǔ)貼的運(yùn)營(yíng)模式。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,燃?xì)馐袌?chǎng)供需矛盾日益加劇,燃?xì)馄髽I(yè)壟斷

【摘要】: 長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)燃?xì)馄髽I(yè)一直采取由政府投資建設(shè)、壟斷經(jīng)營(yíng)、財(cái)政補(bǔ)貼的運(yùn)營(yíng)模式。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,燃?xì)馐袌?chǎng)供需矛盾日益加劇,燃?xì)馄髽I(yè)壟斷經(jīng)營(yíng)地位受到質(zhì)疑,推進(jìn)市政公用行業(yè)市場(chǎng)化改革已成為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。 本文在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,采用演繹、結(jié)構(gòu)分析、制度分析等經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的研究方法,運(yùn)用產(chǎn)權(quán)理論、競(jìng)爭(zhēng)理論和自然壟斷理論,結(jié)合西安市天然氣總公司的運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀和國(guó)家有關(guān)市政公用行業(yè)市場(chǎng)化改革的政策,對(duì)該企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了深入研究和重新設(shè)計(jì)。首先,對(duì)西安市天然氣總公司現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式狀況以及存在的問(wèn)題從投資總量、融資渠道、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和服務(wù)效率等幾個(gè)方面進(jìn)行了分析。然后,提出新的運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)應(yīng)沿著產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和推行市場(chǎng)化的方向,遵循提高效率、市場(chǎng)化運(yùn)作、體現(xiàn)公平的原則,選擇國(guó)有控股、公私合營(yíng)的運(yùn)營(yíng)模式。最后,為確保運(yùn)營(yíng)模式改革的成功,結(jié)合西安市天然氣總公司的現(xiàn)狀,對(duì)人員安置、債務(wù)處理、國(guó)有資產(chǎn)的管理等方面提出了具體的配套改革方案。 本文通過(guò)對(duì)西安市天然氣總公司運(yùn)營(yíng)模式的研究,對(duì)企業(yè)下一步的現(xiàn)實(shí)操作具有針對(duì)性的指導(dǎo)意義,同時(shí)也為市政公用企業(yè)的改革提供了一定的理論探索。 【關(guān)鍵詞】:燃?xì)馄髽I(yè) 運(yùn)營(yíng)模式 公私合營(yíng)
【學(xué)位授予單位】:西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2006
【分類號(hào)】:F299.24
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-9
  • 1 導(dǎo)論9-22
  • 1.1 選題背景9-15
  • 1.2 研究目的15-16
  • 1.3 解決問(wèn)題16-17
  • 1.4 研究方法17-18
  • 1.5 基本思路與研究?jī)?nèi)容18
  • 1.6 相關(guān)概念的界定18-20
  • 1.7 論文創(chuàng)新之處20
  • 1.8 論文的結(jié)構(gòu)框架20-22
  • 2 西安市天然氣總公司運(yùn)營(yíng)模式改革的理論依據(jù)22-29
  • 2.1 產(chǎn)權(quán)理論22-24
  • 2.2 競(jìng)爭(zhēng)理論24-26
  • 2.3 自然壟斷理論26-29
  • 3 西安市天然氣總公司運(yùn)營(yíng)模式的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析29-47
  • 3.1 西安市天然氣總公司的基本情況29-31
  • 3.1.1 西安市天然氣總公司的形成與發(fā)展29
  • 3.1.2 西安市天然氣總公司的人力資源29-30
  • 3.1.3 西安市天然氣總公司的運(yùn)營(yíng)情況30-31
  • 3.1.4 西安市天然氣總公司的市場(chǎng)狀況31
  • 3.2 西安市天然氣總公司運(yùn)營(yíng)模式的現(xiàn)狀分析31-41
  • 3.2.1 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)32
  • 3.2.2 資本結(jié)構(gòu)32-34
  • 3.2.3 經(jīng)營(yíng)體制34-39
  • 3.2.4 行業(yè)屬性39-41
  • 3.3 西安市天然氣總公司目前運(yùn)營(yíng)模式存在的問(wèn)題分析41-47
  • 3.3.1 投資總量與融資渠道42-43
  • 3.3.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率43-45
  • 3.3.3 公眾服務(wù)效率45-47
  • 4 西安市天然氣總公司運(yùn)營(yíng)新模式的設(shè)計(jì)47-58
  • 4.1 西安市天然氣總公司運(yùn)營(yíng)新模式設(shè)計(jì)方向47-49
  • 4.1.1 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化47-48
  • 4.1.2 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制48-49
  • 4.1.3 推行市場(chǎng)化49
  • 4.2 西安市天然氣總公司運(yùn)營(yíng)新模式設(shè)計(jì)原則49-50
  • 4.2.1 效率原則49-50
  • 4.2.2 市場(chǎng)化原則50
  • 4.2.3 公平原則50
  • 4.3 西安市天然氣總公司運(yùn)營(yíng)新模式設(shè)計(jì)50-58
  • 4.3.1 模式的選擇50
  • 4.3.2 模式內(nèi)容設(shè)計(jì)50-58
  • 5 新模式實(shí)現(xiàn)的配套改革58-62
  • 5.1 債務(wù)的處理58-59
  • 5.2 人員安置59-60
  • 5.3 國(guó)有資產(chǎn)管理方式60-62
  • 6 結(jié)論和有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題62-64
  • 6.1 結(jié)論62-63
  • 6.2 有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題63-64
  • 7 致謝64-65
  • 8 參考文獻(xiàn)65-67


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