福建液化天然氣（LNG）項目分析

【摘要】： 福建東部沿海地區(qū)經(jīng)濟較發(fā)達、人口密集、能源自給率低、環(huán)境壓力大,急需加快調(diào)整、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),增加清潔、高效能源的供應(yīng),以確保能源供應(yīng)安全,促進經(jīng)濟、能源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。福建省對城市民用氣、工業(yè)用氣、天然氣發(fā)電的迫切需求為引進液化天然氣(下稱LNG)提供了市場條件。 福建LNG項目一期工程主要包括接收站和輸氣干線項目、五個城市燃氣項目和三個燃氣電廠項目。該項目一期為260萬噸/年,已于2004年動工,計劃2008年底投產(chǎn);二期將達到500萬噸/年,計劃于2012年投產(chǎn)。 福建LNG項目一期主要用戶為五個城市燃氣項目,即:福州市、莆田市、泉州市、廈門市、漳州市;三個燃氣電廠:莆田電廠、廈門電廠、晉江電廠。到穩(wěn)產(chǎn)期后,五個城市燃氣項目占整個總進口氣量的30%,三個電廠占70%。 LNG到用戶的單位熱值價格低于其他燃氣價格,LNG作為城市燃氣與其它燃氣相比在經(jīng)濟上具有明顯的優(yōu)勢。根據(jù)對目前東南亞進口LNG的研究結(jié)果分析,LNG尚難以與煤炭和重油競爭,可以與輕柴油競爭。但是,當(dāng)環(huán)保要求提高時,燃燒煤炭和重油要相應(yīng)增加投資和費用來處理排出物,以達到環(huán)保要求,那時使用LNG將會有較大的競爭性。目前世界上發(fā)達國家從環(huán)境保護要求出發(fā),使用LNG燃料替代煤炭和重油已成為發(fā)展趨勢。 【關(guān)鍵詞】：LNG項目 市場分析 財務(wù)分析
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號】：F426.22
【目錄】：

• 論文摘要4-5
• Abstract5-15
• 第一章 項目介紹15-29
• 第一節(jié) 天然氣知識15-18
• 一、什么是液化天然氣15-16
• 二、液化天然氣鏈16-17
• 三、天然氣的用途17-18
• 四、我國天然氣的利用現(xiàn)狀及開發(fā)利用計劃18
• 第二節(jié) 我國發(fā)展天然氣產(chǎn)業(yè)的必要性及發(fā)展策略18-22
• 一、我國發(fā)展天然氣產(chǎn)業(yè)的必要性18-20
• 二、我國天然氣的發(fā)展策略及意義20-22
• 第三節(jié) 項目結(jié)構(gòu)、規(guī)模及組成22-24
• 一、站線項目結(jié)構(gòu)及供氣規(guī)模22
• 二、項目的組成22-23
• 三、項目提出的背景及建設(shè)必要性23-24
• 四、福建引進液化天然氣的重要意義24
• 第四節(jié) 項目重點部分介紹24-29
• 一、項目的基本考慮24-25
• 二、項目供應(yīng)商及建設(shè)地點25-26
• 三、運輸及銷售安排26
• 四、項目建設(shè)安排、環(huán)境保護及保險計劃26-27
• 五、LNG 接收站的主要工藝流程簡介27-29
• 第二章 市場分析29-45
• 第一節(jié) 福建能源狀況29-31
• 一、能源資源及開發(fā)利用情況29-30
• 二、對天然氣的需求30-31
• 第二節(jié) LNG 競爭力分析31-34
• 一、LNG 用作城市和商業(yè)用戶燃氣31-32
• 二、作為工業(yè)燃料32-33
• 三、LNG 發(fā)電競爭力分析33-34
• 第三節(jié) 福建液化天然氣項目用戶分析34-45
• 一、城市燃氣用氣34-42
• 二、燃氣電廠用氣42-45
• 第三章 項目財務(wù)分析45-53
• 第一節(jié) 財務(wù)要素45-49
• 一、項目性質(zhì)及股本結(jié)構(gòu)45
• 二、項目周期45
• 三、氣量45-46
• 四、天然氣定價原則46
• 五、總投資與資金來源46-47
• 六、主要的成本估算數(shù)據(jù)47-49
• 第二節(jié) 財務(wù)評價49-53
• 一、盈利能力分析49-50
• 二、清償能力及外匯平衡分析50
• 三、不確定性分析50-53
• 第四章 項目優(yōu)劣勢及風(fēng)險分析53-64
• 第一節(jié) 優(yōu)勢53-57
• 一、國家在政策上的支持53-54
• 二、項目股東實力強大54-56
• 三、進口氣價優(yōu)惠56
• 四、人民匯率升值的益處56-57
• 五、LNG 已初具市場規(guī)模57
• 第二節(jié) 劣勢57-61
• 一、氣價受政府監(jiān)管57-58
• 二、進口氣價波動58-61
• 第三節(jié) 項目風(fēng)險61-64
• 一、工程風(fēng)險61
• 二、事故風(fēng)險61-62
• 三、進度風(fēng)險62
• 四、市場開拓的風(fēng)險62-63
• 五、燃氣電廠高上網(wǎng)電價與低價格承受力引起的風(fēng)險63-64
• 第五章 對項目運營的探索64-70
• 第一節(jié) 解決燃氣電廠高上網(wǎng)電價的建議64-66
• 一、合理安排燃煤發(fā)電的成本64
• 二、降低燃氣發(fā)電氣價成本64-65
• 三、提高燃氣發(fā)電的上網(wǎng)電價65-66
• 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營的探索66-70
• 一、增加居民用氣或工業(yè)用氣比重66
• 二、利用LNG 運輸槽車開拓輸氣干線未鋪到的邊遠地區(qū)市場66-67
• 三、冷能利用67
• 四、開拓天然氣的其它用途67-70
• 第六章 項目實施后評價70-77
• 第一節(jié) 與其它市場型項目的區(qū)別70-72
• 一、國內(nèi)尚無專業(yè)的施工承包商70-71
• 二、管理經(jīng)驗不足71
• 三、人才缺乏71-72
• 四、建設(shè)期人員與運營期人員變動大72
• 第二節(jié) 項目施工過程中出現(xiàn)的新矛盾和解決方案72-77
• 一、資源風(fēng)險72-73
• 二、征地難度加大73-74
• 三、施工過程對環(huán)境的影響74-75
• 四、各用戶需求變化對設(shè)計、施工方案的挑戰(zhàn)75-76
• 五、減少燃氣電廠機組數(shù)量阻力大76-77
• 參考文獻77-78
• 附表78-89

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