中國石油天然氣股份有限公司競爭發(fā)展戰(zhàn)略研究

【摘要】：石油工業(yè)是中國的基礎產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過半個世紀的發(fā)展，建成了大慶油田、勝利油田、遼河油田等24個油氣生產(chǎn)基地和燕山石化、鎮(zhèn)海石化、金山石化、大連石化等50多個石油化工生產(chǎn)基地，形成了比較完整的石油工業(yè)體系。經(jīng)過1998年中國政府的石油體制改革以及1999年中國石油天然氣集團的內(nèi)部重組改制，按國際規(guī)范和現(xiàn)代企業(yè)制度組建成中國石油天然氣股份有限公司(簡稱“中國石油”)。 在1998年中國石油產(chǎn)業(yè)大重組的同時，國際石油界兼并重組也風起云涌，兼并范圍之廣、金額之大創(chuàng)下了歷史記錄。EXXON以772億美元購并MOBIL，BP以480億美元購并AMOCO，TOTAL以130億美元購并FINNA。新石油巨頭的出現(xiàn)不僅改變了世界石油工業(yè)的格局，同時也將世界石油業(yè)的資本集中和市場壟斷程度進一步提高，對發(fā)展中國家的石油產(chǎn)業(yè)及其石油公司的經(jīng)營構成更大威脅。 中國是一個石油需求高速增長、石油市場潛力巨大的國家，早已成為國際大油公司進軍的目標。事實上，一些國際大油公司早在20世紀80年代中期就開始了進軍中國的“遠征”，但礙于高度的產(chǎn)業(yè)保護政策，一直未能深入中國大陸石油市場。2001年12月11日中國加入了WTO，3年內(nèi)放開油品零售業(yè)務，5年內(nèi)放開批發(fā)業(yè)務和取消石油進口配額和數(shù)量限制，使國際大油公司大規(guī)模進軍中國市場指日可待，中國石油企業(yè)在本土與國際大油公司間的競爭大戰(zhàn)已不可避免將逐步擴大展開。如何在有限的3至5年保護期內(nèi)全面提升自己的競爭力、形成自己的競爭優(yōu)勢，已是中國石油企業(yè)需要不斷研究和著手解決的戰(zhàn)略問題。 中國石油是中國最大的石油企業(yè)，為謀求企業(yè)的長期生存和發(fā)展，快速建設成為國際先進國內(nèi)領先的大型石油公司，應在未來一段時期實施如下發(fā)展戰(zhàn)略：一、發(fā)展國內(nèi)油氣優(yōu)勢的資源戰(zhàn)略；二、以提升煉化實力為主導的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整戰(zhàn)略；三、大市場、大貿(mào)易的營銷戰(zhàn)略；四、積極拓展國際業(yè)務的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。 本報告從國際和國內(nèi)石油工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，對產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境進行分析和研究，對中國石油的自身特點、優(yōu)劣勢、發(fā)展?jié)摿罢系K進行了剖析，運 武漢理工大學碩士學位論文 用目前經(jīng)濟界主流的競爭戰(zhàn)略理論，對于中國石油競爭優(yōu)勢的建立和戰(zhàn)略發(fā) 展提出了建設性意見。希望對于本企業(yè)的長期戰(zhàn)略和規(guī)劃更新有所貢獻，也 希望對于中國的石油石化企業(yè)起到一定的借鑒作用，以促進中國石油石化產(chǎn) 業(yè)的整體發(fā)展。 關鍵詞:石油工業(yè)競爭戰(zhàn)略 【關鍵詞】：石油工業(yè) 競爭 戰(zhàn)略
【學位授予單位】：武漢理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2004
【分類號】：F426.22
【目錄】：

• 第1章 前言10-11
• 第2章 我國石油工業(yè)概況11-14
• 2.1 我國石油工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀11
• 2.2 我國石油供需現(xiàn)狀11-12
• 2.3 我國石油工業(yè)管理體制改革歷程12-14
• 第3章 中國石油天然氣股份有限公司概況14-16
• 3.1 成立14-15
• 3.2 海外上市15
• 3.3 經(jīng)營現(xiàn)狀15-16
• 第4章 中國石油外部環(huán)境分析16-33
• 4.1 經(jīng)濟增長帶來的機會分析17-18
• 4.2 加入WTO帶來的機會與威脅分析18-21
• 4.2.1 中國加入WTO與石油行業(yè)有關的承諾18-19
• 4.2.2 “入世”兩年來中國石油石化業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化19-20
• 4.2.3 “入世”兩年來中國石油取得的成績和未來面臨的挑戰(zhàn)20-21
• 4.3 西部大開發(fā)戰(zhàn)略帶來的機遇分析21-23
• 4.3.1 西部大開發(fā)戰(zhàn)略介紹21
• 4.3.2 西部大開發(fā)為“西氣東輸”迎來新紀元21-22
• 4.3.3 西部大開發(fā)為中國石油帶來新的增長點22-23
• 4.4 環(huán)境保護帶來的挑戰(zhàn)分析23-25
• 4.4.1 機動車污染排放控制標準及發(fā)展趨勢23-24
• 4.4.2 油品質(zhì)量標準及發(fā)展趨勢24-25
• 4.4.3 中國石油產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀與面對的挑戰(zhàn)25
• 4.5 競爭者分析25-33
• 4.5.1 國內(nèi)競爭者分析25-29
• 4.5.2 國外競爭者分析29-30
• 4.5.3 國際競爭力分析30-33
• 第5章 中國石油內(nèi)部環(huán)境分析33-39
• 5.1 競爭優(yōu)勢分析33-34
• 5.1.1 油氣資源可以實現(xiàn)實現(xiàn)優(yōu)化配置33
• 5.1.2 擁有中國特定地質(zhì)條件下的技術優(yōu)勢33
• 5.1.3 天然氣儲運設施具有優(yōu)勢33
• 5.1.4 煉油與銷售業(yè)務所在區(qū)內(nèi)居主導地位33-34
• 5.1.5 管理隊伍富有經(jīng)驗并具有良好的激勵機制34
• 5.2 競爭劣勢分析34-35
• 5.2.1 勘探開發(fā)難度加大，成本上升34
• 5.2.2 油田開發(fā)后備接替技術不足34
• 5.2.3 煉油化工單廠規(guī)模小，達不到經(jīng)濟效益34-35
• 5.2.4 有效加工能力不足，原料適應性差35
• 5.2.5 煉油裝置結構不合理，產(chǎn)品質(zhì)量亟待提高35
• 5.2.6 老企業(yè)多，工藝技術落后，設備老化嚴重35
• 5.3 核心競爭力分析35-39
• 5.3.1 對中國石油的核心競爭力分析35-37
• 5.3.2 中國石油核心競爭力培養(yǎng)途徑37-39
• 第6章 獲取長期競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇39-47
• 6.1 資源戰(zhàn)略-發(fā)展國內(nèi)油氣優(yōu)勢39-40
• 6.1.1 加強國內(nèi)石油勘探開發(fā)，保持原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升。39-40
• 6.1.2 立足四大氣區(qū)，實現(xiàn)天然氣產(chǎn)量快速增長40
• 6.1.3 積極探索相關新業(yè)務，鞏固資源優(yōu)勢40
• 6.2 產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整戰(zhàn)略-提升煉化實力40-41
• 6.2.1 加大結構調(diào)整力度，提升現(xiàn)有資產(chǎn)創(chuàng)效能力40-41
• 6.2.2 不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快大型煉化基地建設41
• 6.2.3 加強主導產(chǎn)品的生產(chǎn)和升級換代，提高市場競爭力41
• 6.3 營銷戰(zhàn)略-大市場、大營銷戰(zhàn)略41-43
• 6.3.1 強化油品營銷網(wǎng)絡建設，提高市場份額和盈利能力42
• 6.3.2 堅持化工產(chǎn)品統(tǒng)一銷售和專業(yè)化銷售，實現(xiàn)增銷增效42
• 6.3.3 加快天然氣管道和營銷網(wǎng)絡建設，大幅提高銷售量42-43
• 6.4 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略-積極拓展國際業(yè)務43-44
• 6.4.1 以海外油氣勘探開發(fā)為突破口，帶動全球一體化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展43-44
• 6.4.2 強化“大市場、大流通”，努力拓展國際貿(mào)易44
• 6.4.3 堅持“引進來”與“走出去”相結合，發(fā)展對外合作44
• 6.5 創(chuàng)新戰(zhàn)略44-47
• 6.5.1 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略45-46
• 6.5.2 管理創(chuàng)新戰(zhàn)略46-47
• 第7章 結論47-48
• 致謝48-49
• 參考文獻49-51

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基于哈佛框架下中石油財務報表分析    楊兆平

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如何看待中國的能源安全問題    朱興珊,周大地

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“入世”周年看中國石油石化行業(yè)的變化    朱和

近年來跨國石油石化公司對華投資特點及趨勢分析    劉劍平,朱和

世界乙烯工業(yè)現(xiàn)狀及對發(fā)展我國乙烯工業(yè)的建議    楊上明

采取有效技術對策降低汽車排放污染    侯芙生

不斷提高世界競爭力的BP Amoco公司    季洪芬,錢伯章

布羅肯希爾公司的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略    王鳳琛

淺析中國石化國際化經(jīng)營    白楠楠;

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論我國硬質(zhì)合金企業(yè)的國際化經(jīng)營    羅亮;

中國石油企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究    秦菁;

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