陜西省天然氣股份有限公司工程項目質(zhì)量管理研究

【摘要】： 隨著天然氣產(chǎn)業(yè)成為全球經(jīng)濟的新的增長點,我國也掀起了天然氣長輸管道的建設(shè)高潮。而作為工程項目的天然氣管道工程建設(shè),投資和消耗的人工、材料等資源都相當大,其工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣不僅直接關(guān)系到工程的可用性、企業(yè)的生存,還影響著人民生命財產(chǎn)的安全和社會的安定團結(jié)。因此,以天然氣管道建設(shè)項目質(zhì)量管理作為課題進行研究,具有重要的現(xiàn)實意義。 陜西省天然氣股份有限公司主要負責(zé)陜西省天然氣長輸管道的規(guī)劃建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營。本文在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對該公司項目質(zhì)量管理工作進行了深入的分析和研究。首先,對公司項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行分析,明確各項目部普遍存在的問題。第_一,通過對該公司及其項目管理活動的分析,從整體上把握該公司在項目質(zhì)量管理方面存在的問題及不足,并得出相應(yīng)的優(yōu)化方案。在此基礎(chǔ)上,以關(guān)中環(huán)線工程(永樂至虢鎮(zhèn)段)為依托,以建立PDcA循環(huán)體系為主線,以全員參與為基礎(chǔ),以項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置為前提,完善質(zhì)量計劃編制,強化過程控制為重點進行論述,提出提高項目工程質(zhì)量的具體方案。 本文所提出的策略及方案對于該公司天然氣管道工程建設(shè)項目質(zhì)量管理工作具有一定的指導(dǎo)意義,但仍需在實踐中進一步改進和完善。 【關(guān)鍵詞】：工程項目 質(zhì)量管理 PDCA循環(huán)
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：F284;F426.22
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 導(dǎo)論7-13
• 1.1 選題背景及意義7-9
• 1.2 研究對象與方法9-10
• 1.3 基本思路與框架結(jié)構(gòu)10-12
• 1.4 本文的主要貢獻12-13
• 2 工程項目質(zhì)量管理理論概述13-28
• 2.1 項目管理理論概述13-19
• 2.2 質(zhì)量管理理論概述19-24
• 2.3 工程項目質(zhì)量管理理論概述24-28
• 3 陜西省天然氣股份有限公司工程項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題28-44
• 3.1 陜西省天然氣股份有限公司概況28-32
• 3.2 陜西省天然氣股份有限公司工程項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀32-38
• 3.3 陜西省天然氣股份有限公司工程項目質(zhì)量管理存在的問題38-44
• 4 優(yōu)化陜西省天然氣股份有限公司工程項目質(zhì)量管理的設(shè)想44-53
• 4.1 優(yōu)化陜西省天然氣股份有限公司工程項目質(zhì)量管理的目標44
• 4.2 優(yōu)化陜西省天然氣股份有限公司工程項目質(zhì)量管理的基本思路44
• 4.3 優(yōu)化陜西省天然氣股份有限公司工程項目質(zhì)量管理的具體措施44-53
• 5 案例研究:優(yōu)化關(guān)中環(huán)線工程項目質(zhì)量管理的方案53-61
• 5.1 關(guān)中環(huán)線工程項目概況53-54
• 5.2 優(yōu)化關(guān)中環(huán)線工程項目質(zhì)量管理的具體措施54-61
• 6 結(jié)論及有待進一步研究的問題61-62
• 6.1 結(jié)論61
• 6.2 有待進一步研究的問題61-62
• 參考文獻62-64
• 致謝64

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