XX天然氣項目投標階段進度計劃編制、優(yōu)化及蒙特卡洛仿真

【摘要】：對于投標階段的工作而言,進度計劃不但是之后相關投標文件制定的基礎,還是今后項目實施過程中進度檢查和控制的依據(jù)。而對進度計劃進行分析評價和優(yōu)化是提高進度計劃可靠性,保證工程順利完工的重要手段。同時科學的進度計劃還能提高企業(yè)施工效率,增強企業(yè)贏利能力。目前如何科學地編制進度計劃、并對其進行分析評價和優(yōu)化已經(jīng)成為影響XX油氣田建設公司投標階段工作的突出問題。 本文就XX油氣田建設公司遇到的上述問題展開討論,以某天然氣中央處理廠的硫磺回收裝置區(qū)建設安裝項目為主要研究對象,以PMBOK?知識體系為基礎,結合XX油氣田建設公司的實際情況,對進度的編制、分析評價及其進一步的優(yōu)化調(diào)整方法進行了探索性的研究。主要內(nèi)容有: 研究了進度計劃編制過程,并提出適合我公司的進度計劃編制流程和方法; 在投標階段各種信息都了解不足的情況下,詳細研究了投標階段如何對進度計劃進行分析評價,重點研究了使用蒙特卡洛仿真方法進行定量評價的方法,比較了它與傳統(tǒng)方法之間的差別; 詳細研究和比較了三種進度計劃優(yōu)化的方法,并對各個方法的過程和結果進行了比較分析。 【關鍵詞】：投標階段 進度計劃 優(yōu)化 蒙特卡洛仿真
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F426.22
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-14
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.1.1 我國油氣田建設項目的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀9-11
• 1.1.2 XX 油氣田建設公司的歷史發(fā)展及現(xiàn)狀11
• 1.2 本文的選題、研究內(nèi)容及正文框架11-14
• 第二章 理論概述14-26
• 2.1 PMBOK知識體系概述及其與國內(nèi)規(guī)范的比較14-15
• 2.1.1 PMBOK(?)知識體系概述14
• 2.1.2 PMBOK(?)與國內(nèi)規(guī)范的比較14-15
• 2.2 項目時間管理概述15-18
• 2.3 項目進度計劃分析評價方法概述18-22
• 2.3.1 經(jīng)典PERT 方法18-20
• 2.3.2 蒙特卡洛仿真20-22
• 2.4 網(wǎng)絡進度計劃的優(yōu)化及蒙特卡洛仿真22-25
• 2.4.1 傳統(tǒng)網(wǎng)絡計劃優(yōu)化方法22-24
• 2.4.2 基于蒙特卡洛仿真的網(wǎng)絡進度計劃優(yōu)化24-25
• 2.5 計算機輔助程序和工具25-26
• 第三章 XX 天然氣項目概況及招標階段基本進度計劃編制26-35
• 3.1 XX 天然氣項目的概況及招投標階段的工作特點26-28
• 3.1.1 XX 天然氣項目的概況26-28
• 3.1.2 XX 天然氣項目投標階段工作特點28
• 3.2 基本進度計劃的編制28-35
• 第四章 進度計劃的PERT 分析及蒙特卡洛仿真35-42
• 4.1 經(jīng)典PERT 分析35-36
• 4.2 基于PERT 假設的蒙特卡洛仿真36-40
• 4.3 本章小結40-42
• 第五章 進度計劃優(yōu)化及蒙特卡洛仿真42-63
• 5.1 以蒙特卡洛仿真為基礎的單一進度優(yōu)化法44-49
• 5.2 以蒙特卡洛仿真為基礎的資源-進度優(yōu)化49-54
• 5.3 基于蒙特卡洛仿真的費用-進度優(yōu)化54-61
• 5.4 本章小結61-63
• 第六章 結論與展望63-65
• 致謝65-66
• 參考文獻66-68

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