C天然氣公司新市場開發(fā)戰(zhàn)略研究

【摘要】：天然氣相對來說污染小,使用廣泛,中國對發(fā)展和使用天然氣持支持態(tài)度。目前,遼寧省內(nèi)共有沈秦、沈大兩條天然氣長輸管線,沈大天然氣管線有一條經(jīng)過大連D市。D市迫切需要加快天然氣管網(wǎng)建設(shè),來促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深入研究C天然氣公司新市場開發(fā)戰(zhàn)略,占領(lǐng)D市天然氣市場,對促進(jìn)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義,對遼寧省內(nèi)其它天然氣公司的發(fā)展也有借鑒意義。 本文通過大家廣泛使用的宏觀環(huán)境分析工具PEST和行業(yè)環(huán)境分析工具“五力”模型,同時運用資源和能力知識,對影響C天然氣公司的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進(jìn)行了綜合分析,查找出了公司自身所具有的主要優(yōu)勢和劣勢,識別出了公司外部環(huán)境所面臨的主要發(fā)展機(jī)會和威脅。運用SWOT戰(zhàn)略選擇工具,詳細(xì)對C天然氣公司應(yīng)采取的各種策略進(jìn)行了周密的分析、篩選。結(jié)合C天然氣公司的實際,制定了“集中發(fā)展、合資經(jīng)營、支線優(yōu)先”的新市場開發(fā)戰(zhàn)略,提出了全面開發(fā)D市天然市場,重點發(fā)展工業(yè)天然氣、城市天然氣和汽車天然氣三大業(yè)務(wù),用十年分為三個階段實現(xiàn)C天然氣公司在D市的發(fā)展目標(biāo)。為實現(xiàn)C天然氣公司在D市天然氣下游市場占有率達(dá)到50%以上,把C天然氣公司在D市的合資公司打造成該市最大天然氣企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),制定了重點推進(jìn)管網(wǎng)和場站建設(shè)、加強人力資源管理、加強公司系統(tǒng)化管理、有效推進(jìn)公司文化發(fā)展、提升合資公司科學(xué)管控能力、加強市場開發(fā)和銷售的六條保障措施。 本文最終結(jié)論是C天然氣公司開發(fā)D市天然氣市場是可行性的。 【關(guān)鍵詞】：天然氣 市場開發(fā) 戰(zhàn)略管理
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F426.22
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-14
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義與內(nèi)容10-12
• 1.2.1 研究意義10-11
• 1.2.2 研究的內(nèi)容11-12
• 1.3 研究方法與技術(shù)路線圖12-14
• 1.3.1 研究方法12
• 1.3.2 技術(shù)路線圖12-14
• 2 相關(guān)理論概述14-20
• 2.1 戰(zhàn)略管理概念14
• 2.2 戰(zhàn)略管理過程和層次14-15
• 2.2.1 戰(zhàn)略管理過程14
• 2.2.2 戰(zhàn)略管理層次14-15
• 2.3 戰(zhàn)略管理常用工具15-17
• 2.3.1 PEST分析15
• 2.3.2 波特行業(yè)競爭“五力”模型15-16
• 2.3.3 SWOT分析16-17
• 2.4 戰(zhàn)略管理的基本形式17-18
• 2.5 戰(zhàn)略的實施與控制18-20
• 3 C公司外部環(huán)境分析20-30
• 3.1 宏觀環(huán)境分析20-24
• 3.1.1 政治環(huán)境分析20-21
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21-22
• 3.1.3 社會文化環(huán)境22-23
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境23-24
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析24-29
• 3.2.1 新進(jìn)入者威脅24-25
• 3.2.2 替代品的威脅25-26
• 3.2.3 供應(yīng)商議價能力26-27
• 3.2.4 買方議價能力27-28
• 3.2.5 競爭者威脅28-29
• 3.3 機(jī)會與威脅29-30
• 3.3.1 面臨的機(jī)會29
• 3.3.2 面臨的威脅29-30
• 4 C公司內(nèi)部環(huán)境分析30-34
• 4.1 內(nèi)部資源與能力分析30-32
• 4.1.1 人力資源分析30
• 4.1.2 企業(yè)文化分析30-31
• 4.1.3 組織管理分析31-32
• 4.1.4 供氣能力分析32
• 4.2 優(yōu)勢與劣勢分析32-34
• 4.2.1 內(nèi)部優(yōu)勢32-33
• 4.2.2 內(nèi)部劣勢33-34
• 5 C公司新市場開發(fā)戰(zhàn)略選擇34-41
• 5.1 SWOT分析34-36
• 5.1.1 SWOT分析表34-35
• 5.1.2 四種策略分析35-36
• 5.2 愿景與使命36-37
• 5.2.1 C公司愿景36-37
• 5.2.2 C公司使命37
• 5.3 戰(zhàn)略目標(biāo)37-38
• 5.3.1 C公司新市場開發(fā)總體目標(biāo)37
• 5.3.2 C公司新市場開發(fā)階段戰(zhàn)略目標(biāo)37-38
• 5.4 C公司對D市的新市場開發(fā)戰(zhàn)略方案38-41
• 5.4.1 集中發(fā)展戰(zhàn)略38-39
• 5.4.2 合資經(jīng)營戰(zhàn)略39
• 5.4.3 支線優(yōu)先戰(zhàn)略39-41
• 6 C公司新市場開發(fā)戰(zhàn)略保障措施41-46
• 6.1 重點推進(jìn)管網(wǎng)和場站建設(shè)41-42
• 6.2 提升合資公司科學(xué)管控能力42
• 6.3 有效推進(jìn)公司文化發(fā)展42-43
• 6.4 加強人力資源管理43-44
• 6.5 加強公司系統(tǒng)化管理44
• 6.6 加強市場開發(fā)和銷售44-46
• 結(jié)論46-47
• 參考文獻(xiàn)47-48
• 致謝48-49

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我國天然氣供求分析和未來消費政策選擇    殷建平;黃輝;

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“氣荒”中的冷思考    張抗;

國際天然氣市場格局調(diào)整對卡塔爾LNG出口的影響    馬勝利;謝治國;

土庫曼斯坦與俄羅斯:合作伙伴還是競爭對手?    奧列格·魯京;畢明;

關(guān)于加快中國天然氣市場發(fā)展的思考    許永發(fā);段兆芳;

山東省天然氣市場存在的問題與對策    丁浩;霍國輝;張朋程;

以系統(tǒng)化的人力資源管理創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢    呂風(fēng)華;

企業(yè)人力資源系統(tǒng)化管理的戰(zhàn)略設(shè)計    常荔

全球LNG資源分布特征及供應(yīng)預(yù)測    康安;樊鵬軍;王小林;

    本報記者 崔茉

民用天然氣市場開發(fā)問題及其對策    李建鴻;

天然氣管道輸銷與民用氣分銷效益比較    郝大鵬;李建鴻;

夯實基礎(chǔ)管理 確保首都供氣——華油天然氣公司北京部基層建設(shè)掠影    王樹勇

山西永濟(jì)供氣之爭    韓文;

將俄氣一軍，如何?    陳杰;

俄羅斯天然氣工業(yè)：問題、對策與前景    胡國松

媒體之聲    

俄石油天然氣公司建議伊朗修石油管道連通中國    張慶茹;

中亞天然氣合作項目正式啟動    本刊編輯部;

天然氣深冷分離回收液烴工藝技術(shù)發(fā)展的趨勢    桑田

用凈化后的天然氣代替甲醇—丙酮齒輪滲碳的質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益    朱金木;

煤制天然氣催化劑研究進(jìn)展    裴婷;王寧波;高俊文;

低碳之路下的天然氣安全    任重遠(yuǎn);

論我國車用天然氣的發(fā)展    周淦;

致力清潔能源 創(chuàng)造碧水藍(lán)天    劉保杰;

蘭州發(fā)展天然氣產(chǎn)業(yè)的可行性研究    王農(nóng);馬興科;侯海云;

煤制天然氣工藝技術(shù)和催化劑的研究進(jìn)展    何忠;崔曉曦;范輝;常瑜;李忠;

城市化進(jìn)程中遠(yuǎn)郊型市鎮(zhèn)的開發(fā)戰(zhàn)略研究——以重慶市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗區(qū)五寶鎮(zhèn)為例    馬蓓蓓;魯春霞;

試論陜西天然氣資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化    丁世元;

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中亞天然氣入川 200萬立方高價氣誰來買？    本報記者 梁現(xiàn)瑞

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勘探與環(huán)保同行    陳清

山東組建兩家天然氣公司    

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中國石油企業(yè)對非洲投資的戰(zhàn)略模式研究    科內(nèi)（Salimata KONE）

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我國天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略儲備體系構(gòu)建與LNG中繼站建設(shè)    王冰

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中國進(jìn)口液化天然氣可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略    檀學(xué)燕

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朝陽天然氣公司發(fā)展戰(zhàn)略研究    趙巖

Z天然氣公司縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略研究    畢庶強

C市天然氣公司生產(chǎn)安全預(yù)警信息系統(tǒng)方案設(shè)計    葉鵬

珠海天然氣公司發(fā)展戰(zhàn)略與實施策略研究    蔣偉宏

A天然氣公司市場擴(kuò)張戰(zhàn)略研究    楊素珍

利用GIS技術(shù)重構(gòu)西安市天然氣公司管網(wǎng)管理系統(tǒng)    馮彬

天然氣分布式冷熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)項目的建設(shè)控制要點分析    單付

鄂爾多斯市匯達(dá)液化天然氣公司發(fā)展戰(zhàn)略研究    劉雨

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