論精益六西格瑪在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用研究

【摘要】：本文針對(duì)石油天然氣企業(yè)的特點(diǎn),以精益生產(chǎn)和六西格瑪管理理論為基礎(chǔ)，通過對(duì)供應(yīng)商管理方法的發(fā)展和運(yùn)用展開學(xué)習(xí),詳細(xì)分析了G公司石油天然氣部門供應(yīng)商管理現(xiàn)狀及存在的問題，選擇將精益理論和六西格瑪方法進(jìn)行整合,運(yùn)用到供應(yīng)商交付，質(zhì)量控制，成本管理中,主要的研究內(nèi)容包括如下:（1）供應(yīng)商產(chǎn)品交付管理中的應(yīng)用研究。以往，在面臨供貨商很長又不可靠的交期時(shí)，通常都會(huì)直接采取較被動(dòng)的方法，如準(zhǔn)備安全庫存，催貨等，這些都無法根本解決問題的存在。較主動(dòng)的方法是分析影響供應(yīng)商交付的因素，產(chǎn)能狀況，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)情況等。運(yùn)用精益生產(chǎn)、六西格瑪管理方法對(duì)其進(jìn)行分析。文中會(huì)有案例的分享，將理論與實(shí)際相結(jié)合。（2）在產(chǎn)品質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，傳統(tǒng)質(zhì)量管理正在發(fā)生裂變。由一個(gè)公司單獨(dú)的質(zhì)量管理向全集團(tuán)(包括供應(yīng)商)的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變,供應(yīng)商質(zhì)量成為集團(tuán)公司質(zhì)量中的重要一環(huán)。研究供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)時(shí)，我們需要對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)的采購質(zhì)量特點(diǎn),將精益生產(chǎn)、六西格瑪方法進(jìn)行整合,運(yùn)用例如魚骨圖，頭腦風(fēng)暴，數(shù)模中的工具等，針對(duì)同類企業(yè)精益六西格瑪采購質(zhì)量進(jìn)行管理。并結(jié)合企業(yè)核心供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)例的運(yùn)用。 本文通過精益六西格瑪對(duì)供應(yīng)商管理的必要性、可行性的研究，實(shí)施管理成功關(guān)鍵因素分析，通過理論與案例相結(jié)合的方式，較為系統(tǒng)、全面的分析了精益六西格瑪項(xiàng)目的管理思想、工作流程、研究方法。將精益六西格瑪量化管理的理念融入在企業(yè)管理的每一個(gè)階段，使得目前以定性管理為主的粗放式管理，轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄐ怨芾砗土炕芾沓浞纸Y(jié)合的新模式。精益六西格瑪管理對(duì)公司的管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，其管理理念將徹底改變我們的管理思維、管理模式，從而全面提升公司的管理水平。 【關(guān)鍵詞】：精益生產(chǎn) 六西格瑪 供應(yīng)商管理
【學(xué)位授予單位】：上海外國語大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F274
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• Abstract7-9
• 目錄9-11
• 第1章 緒論11-14
• 1.1 研究背景11
• 1.2 研究的理論和實(shí)踐意義11-12
• 1.3 研究的主要內(nèi)容和思路12-14
• 第2章 相關(guān)理論和方法綜述14-25
• 2.1 精益生產(chǎn)與六西格瑪管理理論14-22
• 2.1.1 精益生產(chǎn)理論14-16
• 2.1.2 六西格瑪基本理論16-20
• 2.1.3 精益六西格瑪理論20-22
• 2.2 供應(yīng)商管理22
• 2.3 項(xiàng)目管理理論22-25
• 第3章 G 公司石油天然氣部門供應(yīng)商管理現(xiàn)狀及存在的問題25-30
• 3.1 G 公司以及其石油天然氣部門簡介25-26
• 3.2 供應(yīng)商的現(xiàn)狀26-30
• 3.2.1 中國供應(yīng)商的現(xiàn)狀26-27
• 3.2.2 G 公司石油天然氣部門的供應(yīng)商現(xiàn)狀27-28
• 3.2.3 G 公司現(xiàn)階段供應(yīng)商所存在的問題28-30
• 第4章 精益六西格瑪在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用研究30-62
• 4.1 供應(yīng)商產(chǎn)品交付管理中的應(yīng)用研究30-47
• 4.1.1 影響交付的因素30
• 4.1.2 產(chǎn)能不足–產(chǎn)能分析30-37
• 4.1.3 流轉(zhuǎn)低效37-46
• 4.1.4 在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究46-47
• 4.2 在產(chǎn)品質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究47-62
• 4.2.1 影響質(zhì)量的因素47-48
• 4.2.2 產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的案例48-62
• 第5章 結(jié)論62-64
• 5.1 論文的主要結(jié)論62
• 5.2 前景展望62-64
• 參考文獻(xiàn)64-66

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