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蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

來源:論文學(xué)術(shù)網(wǎng)
時間:2024-08-19 08:11:56
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蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析【摘要】:隨著人民生活水平的提高及環(huán)保意識的增強,大部分城市對天然氣的需求明顯增加。天然氣作為民用燃料的經(jīng)濟效益也大于工業(yè)燃料。中國加入WTO

【摘要】:隨著人民生活水平的提高及環(huán)保意識的增強,大部分城市對天然氣的需求明顯增加。天然氣作為民用燃料的經(jīng)濟效益也大于工業(yè)燃料。中國加入WTO后,我國的城市天然氣輸配行業(yè)迎來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn),城市天然氣輸配企業(yè)將要面對不僅是來自國內(nèi)國有資本和民營資本甚至是境外資本的激烈競爭。蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司作為在蘇州地方經(jīng)濟發(fā)展中起著重要作用的地方壟斷型國有企業(yè),需要積極進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,而在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,如何制定新的發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)保持在城市天然氣輸配行業(yè)中的競爭力,就成為了一個現(xiàn)實而迫切的重要問題。 本文通過對蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究,尋求在新形勢下城市天然氣輸配企業(yè)的持續(xù)發(fā)展道路。論文首先分析了蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司外部環(huán)境,剖析了城市天然氣輸配行業(yè)經(jīng)濟特征、發(fā)展環(huán)境及行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)。其次,分析了蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司的內(nèi)部環(huán)境,從公司的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理、人力、財力等方面分析了公司資源和能力,并試圖提出公司的核心能力及其構(gòu)建。再次,利用SWOT分析和價值鏈分析,對公司的優(yōu)勢和劣勢以及面臨的機遇和威脅進行分析,并在此基礎(chǔ)上分析公司的戰(zhàn)略方向及應(yīng)采取的具體戰(zhàn)略。最后,從人員、技術(shù)、資金、企業(yè)文化、激勵機制等方面,分析了公司戰(zhàn)略的實施。本文認為:中國的城市天然氣輸配行業(yè)既面臨嚴峻挑戰(zhàn),又面臨著較大的發(fā)展機遇,蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司應(yīng)積極尋找適合自身發(fā)展的道路,應(yīng)充分利用多年所積累和掌控的資源與優(yōu)勢,加強核心競爭力,以專業(yè)化、公司化、一體化為手段,把主業(yè)做強,走一條可持續(xù)發(fā)展的道路。 【關(guān)鍵詞】:蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司 核心競爭力 戰(zhàn)略研究
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F272;F426.22
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 緒論9-15
  • 1.研究背景和意義9-10
  • 2.研究內(nèi)容和方法10-11
  • 3.國內(nèi)外天然氣公司經(jīng)營戰(zhàn)略回顧11-15
  • 第二章 蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司外部環(huán)境分析15-21
  • 第一節(jié) 行業(yè)分析15-17
  • 第二節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)(五力模型)分析17-20
  • 一、 現(xiàn)有競爭對手分析17-18
  • 二、 潛在進入的威脅18-19
  • 三、 與上游供應(yīng)商的侃價能力分析19-20
  • 四、 來自替代品的競爭20
  • 五、 消費者分析20
  • 本章小結(jié)20-21
  • 第三章 蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司內(nèi)部環(huán)境分析21-31
  • 第一節(jié) 蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司概況21-22
  • 第二節(jié) 蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況分析22-25
  • 一、 公司總體經(jīng)營狀況22-23
  • 二、 公司發(fā)展狀況和面臨問題分析23-25
  • 第三節(jié) 公司的資源和能力分析25-29
  • 一、 財務(wù)資源25-26
  • 二、 人力資源26-27
  • 三、 企業(yè)文化27
  • 四、 組織資源27-28
  • 五、 公司聲譽28
  • 六、 公共關(guān)系28
  • 七、 技術(shù)設(shè)備資源28-29
  • 第四節(jié) 公司的核心競爭力分析29-31
  • 一、 核心競爭力29
  • 二、 蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司核心競爭力分析29-31
  • 第四章 蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略31-40
  • 第一節(jié) SWOT 分析31-36
  • 一、 主要優(yōu)勢31-33
  • 二、 主要劣勢33-34
  • 三、 面臨的發(fā)展機遇34-35
  • 四、 面臨的主要威脅35-36
  • 第二節(jié) 蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇36-40
  • 一、 戰(zhàn)略方向選擇36-37
  • 二、 戰(zhàn)略目標37
  • 三、 可供選擇的戰(zhàn)略37-40
  • 第五章 蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施40-44
  • 一、 低成本戰(zhàn)略的實施40
  • 二、 集聚戰(zhàn)略的實施40-41
  • 三、 戰(zhàn)略實施的主要措施41-43
  • 本章小結(jié)43-44
  • 第六章 結(jié)論和建議44-47
  • 第一節(jié) 主要結(jié)論44-45
  • 第二節(jié) 建議45-47
  • 參考文獻47-49
  • 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文49-50
  • 致謝50-51


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