內(nèi)蒙古托克托縣煤制天然氣項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

【摘要】：近年來，隨著我國節(jié)能減排的力度越來越大，天然氣作為清潔能源的優(yōu)點(diǎn)日益突出，我國天然氣消費(fèi)量增長迅速，產(chǎn)量的增長遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)增長的需要，對外依存度已高達(dá)28.9%，且這一數(shù)值仍將進(jìn)一步增大。煤制天然氣技術(shù)能夠?qū)⒏幻旱貐^(qū)的煤炭就地轉(zhuǎn)化成天然氣，實現(xiàn)了清潔能源生產(chǎn)的新途徑。 本文選取內(nèi)蒙古托克托縣煤制天然氣項目作為分析對象，采用文獻(xiàn)綜述、SWOT分析、財務(wù)評價和不確定性分析等方法，通過工藝技術(shù)方案比選、國內(nèi)外市場分析、項目投資評估、環(huán)境效益評價和風(fēng)險分析等幾個方面的論述，分析得出該項目的發(fā)展前景、投資收益情況以及可能預(yù)見的風(fēng)險。 本文創(chuàng)新性的提出了組合造氣的工藝技術(shù)方案，使BGL(British Gas-Lurgi)氣化爐排放的含酚廢水得到再利用，可以從源頭上減少三廢排放。同時本文通過敏感性分析得出天然氣價格是影響煤制天然氣項目的最主要因素，項目投資者需在項目實施時積極爭取有利的天然氣售價，以降低項目的投資風(fēng)險。 【關(guān)鍵詞】：煤制天然氣 SWOT分析 財務(wù)評價 不確定性分析
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.22
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-6
• 目錄6-8
• 1 引言8-14
• 1.1 選題背景8-9
• 1.2 選題意義9-10
• 1.3 煤制天然氣項目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀分析10
• 1.4 研究方法10-11
• 1.5 論文結(jié)構(gòu)11-12
• 1.6 本研究的創(chuàng)新點(diǎn)12-14
• 2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的理論基礎(chǔ)及對本項目研究的支持作用14-17
• 2.1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的理論基礎(chǔ)14-16
• 2.1.1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原理14
• 2.1.2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本要素14-15
• 2.1.3 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原則和基本方法15-16
• 2.2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析理論基礎(chǔ)對本項目研究的支持作用16-17
• 3 案例項目概況17-30
• 3.1 項目基本情況17-19
• 3.1.1 擬建地點(diǎn)17
• 3.1.2 建設(shè)規(guī)模17-18
• 3.1.3 主要建設(shè)條件18-19
• 3.1.4 項目投入總資金情況19
• 3.2 產(chǎn)品方案19
• 3.3 工藝技術(shù)方案19-27
• 3.3.1 煤制天然氣總工藝路線19-20
• 3.3.2 煤氣化工藝技術(shù)方案的選擇20-25
• 3.3.3 空分裝置的確定25
• 3.3.4 酚氨回收技術(shù)的確定25
• 3.3.5 粗煤氣變換工藝的確定25-26
• 3.3.6 酸性氣體脫除方法的確定26
• 3.3.7 硫回收工藝的確定26
• 3.3.8 甲烷化及天然氣干燥與增壓工藝的確定26-27
• 3.4 項目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置27-30
• 3.4.1 管理體制及組織結(jié)構(gòu)設(shè)置27-28
• 3.4.2 人力資源配置28
• 3.4.3 人員來源和培訓(xùn)28-30
• 4 項目投資評估30-45
• 4.1 項目市場分析30-36
• 4.1.1 國外天然氣市場預(yù)測分析30-33
• 4.1.2 國內(nèi)天然氣市場預(yù)測分析33-35
• 4.1.3 項目的 SWOT 分析及對應(yīng)策略35-36
• 4.2 項目的總投資估算36-38
• 4.2.1 投資估算依據(jù)36-37
• 4.2.2 建設(shè)投資估算37
• 4.2.3 建設(shè)期借款利息37
• 4.2.4 流動資金估算37-38
• 4.2.5 總投資估算38
• 4.3 資金籌措38
• 4.4 成本和費(fèi)用估算38-40
• 4.4.1 方法及依據(jù)38-39
• 4.4.2 成本費(fèi)用估算的主要參數(shù)和數(shù)據(jù)39-40
• 4.4.3 年均總成本費(fèi)用40
• 4.5 財務(wù)評價40-45
• 4.5.1 財務(wù)評價的依據(jù)40
• 4.4.2 財務(wù)分析主要參數(shù)40-41
• 4.5.3 項目主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與評價指標(biāo)41-43
• 4.5.4 不確定性分析43-44
• 4.5.5 財務(wù)評價結(jié)論44-45
• 5 環(huán)境效益評價45-46
• 6 風(fēng)險分析46-50
• 6.1 項目主要風(fēng)險因素識別和風(fēng)險程度分析46-49
• 6.1.1 市場風(fēng)險46-47
• 6.1.2 資源風(fēng)險47
• 6.1.3 技術(shù)風(fēng)險47-48
• 6.1.4 資金風(fēng)險48
• 6.1.5 政策風(fēng)險48-49
• 6.2 防范與降低風(fēng)險對策49-50
• 7 結(jié)論50-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 附錄 A54-62
• 附錄 B62-63
• 附錄 C63-64
• 附錄 D64-65
• 附錄 E65-66
• 附錄 F66-68
• 附錄 G68-70
• 附錄 H70-71
• 附錄 I71-72
• 附錄 J72-73
• 附錄 K73-74
• 附錄 L74-76
• 附錄 M76-79
• 致謝79-80

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