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C油田公司天然氣操作成本動因與控制方法研究

來源:論文學術網
時間:2024-08-19 08:10:30
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C油田公司天然氣操作成本動因與控制方法研究【摘要】:成本動因亦稱成本驅動因素,是導致成本升降的因素,成本動因揭示作業(yè)執(zhí)行的原因和作業(yè)消耗資源程度的計量指標。而C油田公司因為有其一定

【摘要】:成本動因亦稱成本驅動因素,是導致成本升降的因素,成本動因揭示作業(yè)執(zhí)行的原因和作業(yè)消耗資源程度的計量指標。而C油田公司因為有其一定的特殊性,成本動因研究尚處于探索實踐階段??紤]到C油田X采氣廠通過一系列的工藝技術和管理方式的改造升級,現已成為C油田穩(wěn)產的主力軍和天然氣產量最高的采氣廠,故本文選取C油田X采氣廠作為典型例證材料最具有代表性,對其近五年來的天然氣操作成本結構、趨勢進行分析,以此為基礎,對天然氣操作成本動因回歸模型進行校驗并實證分析,通過多元回歸模型的實證校驗找到影響天然氣操作成本的有效動因,結合成本動因的研究結果對C油田公司天然氣操作成本控制方法提出合理化建議。本文主要分為七個部分:第一部分為導論,概括性地介紹本文的選題背景、研究目的和意義,國內外研究現狀,研究內容、研究思路及研究方法。第二部分為成本控制方法概述,介紹了目前各國天然氣生產企業(yè)較為流行的成本控制方法。第三部分是國內外天然氣操作成本對比,對中外準則中天然氣操作成本的規(guī)定作了比較,并對比了國內外天然氣操作成本控制方法。第四部分為C油田公司天然氣操作成本管理現狀,選取C油田公司X采氣廠為例證材料,對其近五年來天然氣操作成本結構、天然氣操作成本水平變化以餅狀圖、趨勢圖的形式表現出來;深刻分析了C油田公司天然氣操作成本管理的現狀以及存在的問題。第五部分為C油田公司天然氣操作成本動因實證研究,以C油田公司X采氣廠為研究對象,概述了成本動因研究方法,研究假設以及變量設置,對建立的天然氣操作成本動因回歸模型進行校驗并實證分析,通過多元回歸模型的實證檢驗找到了影響天然氣操作成本的有效動因。第六部分為C油田公司天然氣操作成本控制方法研究。第七部分為結論,基于以上研究得出本文的結論。 【關鍵詞】:操作成本 成本動因 實證分析 控制方法
【學位授予單位】:西安石油大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F426.22;F406.72
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第一章 導論8-15
  • 1.1 研究背景、目的及意義8-9
  • 1.1.1 研究背景8
  • 1.1.2 研究目的8
  • 1.1.3 研究意義8-9
  • 1.2 國內外研究現狀9-12
  • 1.2.1 國外研究現狀9-10
  • 1.2.2 國內研究現狀10-12
  • 1.3 研究內容12
  • 1.4 研究思路12-13
  • 1.5 研究方法13-15
  • 第二章 現代的成本管控方法15-18
  • 2.1 作業(yè)成本管理法15-17
  • 2.1.1 作業(yè)成本法概述15
  • 2.1.2 成本動因分析原理15-16
  • 2.1.3 成本動因的應用條件16-17
  • 2.2 目標成本管理法17
  • 2.3 標準成本管理法17
  • 2.4 戰(zhàn)略成本管理法17
  • 本章小結17-18
  • 第三章 國內外天然氣操作成本對比18-24
  • 3.1 國內外天然氣操作成本構成對比18-21
  • 3.1.1 國外天然氣操作成本構成內容18-20
  • 3.1.2 國內天然氣操作成本構成內容20
  • 3.1.3 國內外天然氣操作成本構成內容差異性分析20-21
  • 3.2 國內外天然氣操作成本控制方法對比21-22
  • 3.3 國內三大石油公司天然氣操作成本控制方法簡介22-23
  • 本章小結23-24
  • 第四章 C油田公司天然氣操作成本管理現狀24-33
  • 4.1 C油田公司天然氣操作成本結構分析24-27
  • 4.1.1 C油田公司天然氣操作成本構成24
  • 4.1.2 C油田公司天然氣操作成本習性24
  • 4.1.3 C油田公司天然氣操作成本結構分析24-27
  • 4.2 C油田公司天然氣操作成本趨勢分析27-30
  • 4.2.1 C油田公司天然氣單位操作成本趨勢27
  • 4.2.2 C油田公司天然氣操作成本分項趨勢分析27-30
  • 4.3 C油田公司天然氣操作成本控制方法描述30-31
  • 4.3.1 開展標準成本體系建設,強化對現實工作的指導作用30
  • 4.3.2 精細成本動態(tài)管理,確保成本運行全程受控30-31
  • 4.3.3 規(guī)范業(yè)務流程,加大執(zhí)行力度,防范經營風險31
  • 4.4 C油田公司天然氣操作成本控制存在的問題31-32
  • 本章小結32-33
  • 第五章 C油田公司天然氣操作成本動因實證分析33-41
  • 5.1 C油田公司天然氣操作成本動因假設與變量設計33-34
  • 5.1.1 研究方法概述及研究假設33
  • 5.1.2 變量設置33-34
  • 5.2 C油田公司天然氣操作成本動因回歸分析與檢驗34-39
  • 5.2.1 數據來源34-35
  • 5.2.2 數據說明及數據調整35
  • 5.2.3 實證檢驗及分析過程35-39
  • 5.3 C油田公司天然氣操作成本動因實證研究結果分析39-40
  • 本章小結40-41
  • 第六章 C油田公司天然氣操作成本控制方法41-47
  • 6.1 開展“全員、全過程、全方位”的成本控制41-43
  • 6.1.1 全員統一思想,明確目標41
  • 6.1.2 強化全過程成本控制41-42
  • 6.1.3 做好全方位的降本增效42-43
  • 6.2 建立基于作業(yè)成本法的成本控制43-47
  • 6.2.1 作業(yè)成本法在C油田公司的適用性43-44
  • 6.2.2 作業(yè)成本法在C油田公司的具體應用44-47
  • 第七章 結論47-49
  • 7.1 全文總結47
  • 7.2 研究展望47-49
  • 致謝49-50
  • 參考文獻50-53
  • 附錄53-60
  • 碩士學位期間所發(fā)表的論文60-61


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作業(yè)成本法成本動因研究綜述    李琳;

成本動因問題芻議    高曉峰;

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作業(yè)成本法中成本動因合并理論及應用    錢英;章仁俊;

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ERP后企業(yè)管理如何變革    IDS Scheer中國 咨詢經理 孟玲娜

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成本動因的選擇與合并研究    成曉卿

C油田公司天然氣操作成本動因與控制方法研究    崔珺

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