天然氣管輸企業(yè)成本預(yù)算管理體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用

【摘要】：隨著我國(guó)能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整以及霧霾天氣的持續(xù)危害,天然氣管輸將越來(lái)越快速發(fā)展,天然氣管道長(zhǎng)度急劇增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,管輸操作成本因構(gòu)成復(fù)雜、不確定因素多而控制難度越來(lái)越大。傳統(tǒng)成本預(yù)算制度存在一定的缺陷,不能滿(mǎn)足目前天然氣管輸成本預(yù)算管理的需要,研究適合我國(guó)天然氣管輸企業(yè)的成本預(yù)算管理體系對(duì)實(shí)現(xiàn)管輸企業(yè)的降本增效和可持續(xù)發(fā)展有重要意義。基于以上背景,本文在文獻(xiàn)研究和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析了天然氣管輸成本預(yù)算管理的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題,結(jié)合天然氣管輸作業(yè)流程,從成本預(yù)算管理的組織、內(nèi)容、方法、運(yùn)行、考核等方面對(duì)天然氣管輸成本預(yù)算管理體系進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),其成果為構(gòu)建體系化、標(biāo)準(zhǔn)化天然氣管輸成本預(yù)算管理體系提供支撐,對(duì)推動(dòng)天然氣管輸成本預(yù)算管理具有一定的實(shí)際指導(dǎo)意義。 第一章為緒論,主要闡述了國(guó)內(nèi)外成本預(yù)算管理的研究狀況和研究天然氣管輸企業(yè)成本預(yù)算管理體系的目的和意義；第二章詳細(xì)介紹了天然氣管輸成本預(yù)算和成本預(yù)算管理體系的基礎(chǔ)理論知識(shí)；第三章是分析天然氣管輸成本預(yù)算管理現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,結(jié)合我國(guó)其它企業(yè)成本預(yù)算管理的做法,指出天然氣管輸成本預(yù)算管理的改進(jìn)方向；第四章構(gòu)建天然氣管輸企業(yè)成本預(yù)算管理體系,包括成本預(yù)算管理組織體系、內(nèi)容體系、方法體系、運(yùn)行體系、考核體系的構(gòu)建,采用成本動(dòng)因零基預(yù)算法和成本預(yù)測(cè),建立成本預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)定額體系等內(nèi)容；第五章結(jié)合實(shí)例,對(duì)某管輸企業(yè)成本預(yù)算體系進(jìn)行設(shè)計(jì)和應(yīng)用,對(duì)管輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定額成本進(jìn)行制定,并提出管輸企業(yè)成本預(yù)算管理體系操作流程和保障實(shí)施措施。 【關(guān)鍵詞】：天然氣管輸 成本預(yù)算 預(yù)算管理體系 標(biāo)準(zhǔn)定額
【學(xué)位授予單位】：西南石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F426.22;F406.7
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 緒論7-13
• 1.1 問(wèn)題的提出7
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及存在問(wèn)題7-10
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀8
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀8-9
• 1.2.3 現(xiàn)有研究存在的不足9-10
• 1.3 本文研究的目的和意義10-11
• 1.3.1 研究目的10
• 1.3.2 研究意義10-11
• 1.4 本文研究的思路和方法11-12
• 1.5 本文研究的重點(diǎn)、難點(diǎn)和創(chuàng)新12-13
• 第2章 天然氣管輸成本預(yù)算管理體系設(shè)計(jì)的相關(guān)理論13-25
• 2.1 天然氣管輸行業(yè)介紹13-15
• 2.1.1 天然氣管輸行業(yè)概況13
• 2.1.2 天然氣管輸行業(yè)特征13-14
• 2.1.3 天然氣管輸行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析14
• 2.1.4 天然氣管輸企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)14
• 2.1.5 天然氣管輸企業(yè)輸氣管網(wǎng)的組成14-15
• 2.2 天然氣管輸成本及其構(gòu)成15-17
• 2.2.1 天然氣管輸成本的概念15-16
• 2.2.2 天然氣管輸成本和費(fèi)用的具體內(nèi)容16-17
• 2.3 天然氣管輸成本習(xí)性分析17-18
• 2.4 天然氣管輸成本預(yù)算和成本預(yù)算管理18-20
• 2.4.1 天然氣管輸成本預(yù)算18-19
• 2.4.2 天然氣管輸成本預(yù)算管理19-20
• 2.5 天然氣管輸成本預(yù)測(cè)及分析20-24
• 2.5.1 天然氣管輸成本預(yù)測(cè)及方法20-21
• 2.5.2 天然氣管輸成本分析21-24
• 2.6 天然氣管輸成本預(yù)算管理體系及組成24-25
• 第3章 天然氣管輸企業(yè)成本預(yù)算管理現(xiàn)狀及其存在問(wèn)題25-29
• 3.1 天然氣管輸企業(yè)成本預(yù)算管理現(xiàn)狀25-26
• 3.2 天然氣管輸企業(yè)成本預(yù)算管理存在問(wèn)題分析26-28
• 3.2.1 天然氣管輸企業(yè)成本預(yù)算管理存在的問(wèn)題26-27
• 3.2.2 天然氣管輸企業(yè)加強(qiáng)成本預(yù)算管理的建議27-28
• 3.3 天然氣管輸企業(yè)成本預(yù)算管理改進(jìn)方向28-29
• 第4章 天然氣管輸成本預(yù)算管理體系的構(gòu)建29-43
• 4.1 天然氣管輸成本預(yù)算管理體系構(gòu)建的原則29-30
• 4.2 天然氣管輸企業(yè)成本預(yù)算管理體系構(gòu)建的環(huán)境30-31
• 4.2.1 成本預(yù)算管理體系構(gòu)建的外部環(huán)境30
• 4.2.2 成本預(yù)算管理體系構(gòu)建的內(nèi)部環(huán)境30-31
• 4.3 天然氣管輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定額成本預(yù)算管理體系的構(gòu)建31-33
• 4.4 天然氣管輸企業(yè)成本預(yù)算管理組織體系的構(gòu)建33-35
• 4.5 天然氣管輸成本預(yù)算管理內(nèi)容體系的構(gòu)建35-37
• 4.6 天然氣管輸成本預(yù)算管理方法體系37-38
• 4.7 天然氣管輸企業(yè)成本預(yù)算管理運(yùn)行體系構(gòu)建38-40
• 4.7.1 天然氣管輸企業(yè)成本預(yù)算管理運(yùn)行體系38-39
• 4.7.2 天然氣管輸成本預(yù)算管理循環(huán)體系39-40
• 4.8 天然氣管輸成本預(yù)算管理考核體系構(gòu)建40-43
• 4.8.1 天然氣管輸成本預(yù)算管理考核內(nèi)容40-41
• 4.8.2 天然氣管輸成本預(yù)算獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰41-43
• 第5章 天然氣管輸企業(yè)成本預(yù)算管理體系的應(yīng)用43-57
• 5.1 X天然氣管輸企業(yè)概況43-44
• 5.2 X天然氣管輸企業(yè)成本預(yù)算管理體系設(shè)計(jì)依據(jù)與思路44
• 5.3 X天然氣管輸企業(yè)成本預(yù)算管理組織體系44-45
• 5.4 X天然氣管輸企業(yè)成本預(yù)算管理內(nèi)容體系45-52
• 5.4.1 天然氣管輸成本特性與標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)算46-48
• 5.4.2 天然氣管輸場(chǎng)站標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算48-51
• 5.4.3 天然氣管線標(biāo)準(zhǔn)定額成本指標(biāo)體系51
• 5.4.4 天然氣場(chǎng)站標(biāo)準(zhǔn)定額成本指標(biāo)體系51-52
• 5.4.5 天然氣管輸其它標(biāo)準(zhǔn)定額成本指標(biāo)體系52
• 5.5 X天然氣管輸企業(yè)成本預(yù)算管理執(zhí)行與控制52-55
• 5.6 X天然氣管輸企業(yè)成本預(yù)算管理的考核55
• 5.7 X天然氣管輸企業(yè)成本預(yù)算管理的保障實(shí)施55-57
• 結(jié)論57-58
• 致謝58-59
• 參考文獻(xiàn)59-62
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文62

您可以在本站搜索以下學(xué)術(shù)論文文獻(xiàn)來(lái)了解更多相關(guān)內(nèi)容

內(nèi)部控制、業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)制度——中國(guó)華能集團(tuán)的實(shí)地研究與評(píng)述    林文雄;胡奕明;

幾種不同成本控制標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別及應(yīng)用    牛彥秀;

全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化    姚普及;

國(guó)外天然氣管道運(yùn)輸成本的監(jiān)管    徐強(qiáng);高愛(ài)茹;

實(shí)施企業(yè)全面預(yù)算管理中的問(wèn)題及對(duì)策    梁媛;

關(guān)于改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的思考    漆力;

我國(guó)天然氣管輸價(jià)格模型研究——基于成本性態(tài)的分析    李志學(xué);曹京剛;

管道運(yùn)輸企業(yè)降本壓費(fèi)的途徑    戴勤仿

因素分析法在礦山企業(yè)成本分析中的運(yùn)用    任云菲;

企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)算管理問(wèn)題初探    李燕

我國(guó)企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理應(yīng)用研究    徐玲;郝凌云;

我國(guó)物流成本預(yù)算管理體系構(gòu)建研究    傅桂林;袁水林;

推行全面預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題分析與對(duì)策    王蕭竹;

探討如何有效控制電力工程造價(jià)    趙海濤;

基于委托代理角度的企業(yè)預(yù)算管理研究    劉偉健;

鐵路運(yùn)輸企業(yè)基本建設(shè)資金預(yù)算管理的思考與對(duì)策    張睿;

通信行業(yè)全面預(yù)算管理探討    李榮芳;

醫(yī)院全面預(yù)算管理體系的建立與實(shí)施探討    劉璐璐;

我國(guó)中小企業(yè)存貨管理的探索    戴鯤;

國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司預(yù)算管理分析與啟迪    穆林娟;

實(shí)施預(yù)算管理信息化,提升白沙集團(tuán)預(yù)算管理水平    謝建宏;李書(shū)鋒;文央漾;孫玥璠;

淺談全面預(yù)算管理    孫獻(xiàn);

基于精確化管理思想下的全面預(yù)算管理研究    郭玉;

基于ERP的全面預(yù)算管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施    裴奇;

高科技企業(yè)研發(fā)超越預(yù)算管理研究    官小春

我國(guó)石油開(kāi)采業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究    趙壽森

高等學(xué)校薪酬制度與薪酬戰(zhàn)略研究    楊志兵

采油廠油藏經(jīng)營(yíng)效益評(píng)價(jià)與預(yù)測(cè)系統(tǒng)研究    趙振智

國(guó)有獨(dú)資企業(yè)利潤(rùn)分配與上繳法律制度研究    何國(guó)華

基于戰(zhàn)略導(dǎo)向和績(jī)效基準(zhǔn)的非營(yíng)利組織預(yù)算研究    包曉嵐

基于合作網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理系統(tǒng)研究    韓倩倩

油田采油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化管理模式研究    王瑞華

企業(yè)預(yù)算管理的困境與對(duì)策研究    黃錦亮

營(yíng)運(yùn)資金概念重構(gòu)與管理創(chuàng)新    孫瑩

制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究    何麗

中國(guó)石油湖南銷(xiāo)售分公司全面預(yù)算管理研究    方鵬

高職院校薪酬制度研究    辛愛(ài)梅

中國(guó)石油西北化工銷(xiāo)售公司全面預(yù)算管理框架設(shè)計(jì)    王君玲

高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理的案例分析    肖小麗

鋼鐵企業(yè)原燃料采購(gòu)供應(yīng)問(wèn)題研究    陳家俊

全面預(yù)算管理系統(tǒng)在郵政企業(yè)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)    王雪琴

沈陽(yáng)市XH房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理研究    安倩

福田歐V客車(chē)公司全面預(yù)算管理研究    馮宇

煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建    弓瓊

改進(jìn)全面預(yù)算管理的七點(diǎn)建議    孫慧

如何正確運(yùn)用因素分析法    王文華;

論“會(huì)計(jì)監(jiān)督”概念的使用    王證明;

從歐盟天然氣監(jiān)管發(fā)展趨勢(shì)看我國(guó)的天然氣行業(yè)監(jiān)管    劉巖

對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理的思考    翁榕濤;

實(shí)施全面預(yù)算管理應(yīng)注意幾個(gè)要點(diǎn)    王鴻;

對(duì)深化天然氣價(jià)格改革的思考——從產(chǎn)業(yè)鏈角度分析    蔣耘莛;

對(duì)英國(guó)現(xiàn)行政府管制體制的評(píng)論    王俊豪

全面預(yù)算管理的體系框架和主要功能    何瑛

基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理    劉輝

建立以利潤(rùn)為目標(biāo)的預(yù)算管理體系    宋巖

構(gòu)建以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的預(yù)算管理體系    俞軍

構(gòu)建以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的預(yù)算管理體系    俞軍

獨(dú)立發(fā)電公司預(yù)算管理體系新探    李斌;

論企業(yè)預(yù)算管理體系的建立及其應(yīng)注意的問(wèn)題    楊萍,王芳

論如何有效構(gòu)建集團(tuán)公司預(yù)算管理體系    康亮

論預(yù)算管理體系的改進(jìn)    潘秀麗

完善我國(guó)企業(yè)預(yù)算管理體系的探討    劉榮苗

構(gòu)建完善的預(yù)算管理體系    劉召偉;

建立中小企業(yè)預(yù)算管理體系初探    楊孝念;

基于價(jià)值的精確化預(yù)算管理體系建設(shè)    趙克勇;

財(cái)務(wù)管理理論新思考:預(yù)算中心整合論    羅曉文;

運(yùn)營(yíng)商能耗預(yù)算管理體系之探索    方劍;仇志偉;朱斌;

期待預(yù)算法律風(fēng)暴    本報(bào)記者 郄建榮

企業(yè)應(yīng)實(shí)行全面預(yù)算 提升管理水平    馬明真

吳少剛:能否超越預(yù)算?    本報(bào)記者高紅海

查出預(yù)算單位違規(guī)金額2.39億    記者 翟珺

對(duì)鋼鐵企業(yè)集團(tuán)應(yīng)用與構(gòu)建6S資本預(yù)算管理體系的思考    李萌

從價(jià)值規(guī)劃到價(jià)值創(chuàng)造    記者 于娜 通訊員 郭閱

將政采納入全生命周期項(xiàng)目預(yù)算管理體系    本報(bào)記者 賈璐　袁瑞娟 通訊員 劉佩玉

預(yù)算：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的“試金石”    于濛

揚(yáng)中供電公司完善預(yù)算管理體系    陳雪松

推動(dòng)預(yù)算公開(kāi)的實(shí)踐與思考    徐海華 浙江

論人格化預(yù)算管理體系的構(gòu)建    康自強(qiáng)

神頭第二發(fā)電廠系統(tǒng)化預(yù)算管理體系研究    柴有國(guó)

吉港公司預(yù)算管理體系研究    王培柱

盛能公司預(yù)算管理體系研究    趙龍杰

企業(yè)預(yù)算管理體系的構(gòu)建及其應(yīng)用研究    周道雋

秦皇島首秦金屬材料有限公司預(yù)算管理體系研究    邵進(jìn)超

濰柴動(dòng)力集團(tuán)出資人預(yù)算管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)    羅炳庚

電信業(yè)三維預(yù)算管理體系相關(guān)問(wèn)題研究    盧赫

論我國(guó)預(yù)算管理體系的改革與創(chuàng)新    龔明聰

戰(zhàn)略與預(yù)算的整合研究    嚴(yán)文靜