LX天然氣公司集約化管理研究

【摘要】：本文研究的主要內(nèi)容是LX天然氣有限公司集約化經(jīng)營(yíng)管理研究與應(yīng)用。LX天然氣有限公司是由山東省國(guó)資委控股的國(guó)有天然氣公司,目前主要目標(biāo)市場(chǎng)是山東省濱州市鄒平縣。天然氣作為一種新興能源和清潔能源,近年來(lái)在國(guó)家倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀、節(jié)能減排的大環(huán)境下被廣泛應(yīng)用到人民生活和工業(yè)生產(chǎn)中。具體到山東省來(lái)說(shuō),由于近年來(lái)冬天的霧霾嚴(yán)重,空氣污染情況日益嚴(yán)重,政府本著“以人為本”的理念,提出了“氣化山東”的政策,把提高天然氣在一次能源中的利用率作為目前“轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu)”能源工作的重點(diǎn)。在此大背景下,山東省的天然氣需求量日益攀升,特別是近幾年到了冬天取暖期,山東省內(nèi)天然氣“氣荒”現(xiàn)象比較嚴(yán)重。從上游氣源因素上來(lái)說(shuō),與國(guó)家大政策背景相對(duì)應(yīng)的是,目前我國(guó)天然氣供應(yīng)整體短缺,與每年表觀增長(zhǎng)率達(dá)20%左右的需求相比,國(guó)內(nèi)開(kāi)采增長(zhǎng)率只有7%左右。從下游因素上講,由于看到了天然氣市場(chǎng)廣闊的前景和非常豐厚的投資回報(bào)率,在國(guó)家政策的鼓勵(lì)支持下,大量資本包括民營(yíng)資本進(jìn)入或者正試圖進(jìn)入天然氣能源行業(yè),使該行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈起來(lái)。所以如何能夠在上下游的壓力之下使LX天然氣公司更好的生存和發(fā)展,是一個(gè)值得研究討論的課題。在論文的研究方法與思路的論述過(guò)程中,作者首先查閱了相關(guān)文獻(xiàn)與理論方法,以及LX天然氣多年的歷史生產(chǎn)資料數(shù)據(jù),作為本論文寫(xiě)作的數(shù)據(jù)和理論支持；然后利用波特五力模型,對(duì)LX天然氣公司所處的天然氣行業(yè)領(lǐng)域五方面力量和重要影響因素進(jìn)行分析,梳理并提出了公司進(jìn)行集約化管理研究的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)；之后利用PDCA戴明環(huán)模型和圖表不均勻性分析等方法,從分輸站自用氣管理、LNG調(diào)峰填谷的集約化經(jīng)營(yíng)分析方面入手進(jìn)行研究分析；最后,從LX天然氣公司氣量輸差損耗、門(mén)站自用氣管理和優(yōu)化LNG調(diào)峰填谷流程三方面提出保障措施。本論文的主要?jiǎng)?chuàng)新和研究成果主要體現(xiàn)為四點(diǎn),第一點(diǎn)是利用波特五力模型對(duì)LX天然氣公司所處行業(yè)進(jìn)行了五方面力量和重要因素的分析；第二點(diǎn)是利用PDCA模型加強(qiáng)門(mén)站自用氣管理,有效地杜絕浪費(fèi)以減少成本支出；第三點(diǎn)是對(duì)LX天然氣公司目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行用氣不均勻性分析,優(yōu)化LNG調(diào)峰集約化經(jīng)營(yíng)保障措施；第四點(diǎn)是根據(jù)輸差損耗分析和工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新一用一備雙支路多類(lèi)型流量計(jì)的計(jì)量方法以減少計(jì)量誤差損耗。以上保障措施多效并舉,可以有效地減少浪費(fèi)和成本支出,進(jìn)一步提高LX天然氣公司集約化管理水平,為公司實(shí)力發(fā)展壯大增加助力,創(chuàng)造出更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 【關(guān)鍵詞】：LX天然氣有限公司 天然氣 集約化管理 波特五力模型 PDCA理論
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.22
【目錄】：

• 摘要8-10
• ABSTRACT10-12
• 第1章 緒論12-16
• 1.1 研究背景和意義12-13
• 1.2 研究方法13-14
• 1.3 研究思路與結(jié)構(gòu)14-15
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 第2章 相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述16-22
• 2.1 波特五力模型理論16-17
• 2.2 PDCA理論17-18
• 2.3 集約化管理18-19
• 2.4 行業(yè)研究現(xiàn)狀分析19-22
• 第3章 LX公司行業(yè)現(xiàn)狀分析與存在的問(wèn)題22-29
• 3.1 運(yùn)用波特五力模型分析LX天然氣行業(yè)現(xiàn)狀22-25
• 3.1.1 天然氣行業(yè)進(jìn)入壁壘與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者威脅分析22-23
• 3.1.2 天然氣行業(yè)替代品分析23-24
• 3.1.3 上游供應(yīng)商與下游用戶(hù)議價(jià)能力24-25
• 3.2 集約化生產(chǎn)中主要存在的問(wèn)題25-28
• 3.2.1 氣量輸差損耗問(wèn)題26
• 3.2.2 自用氣管理問(wèn)題26-27
• 3.2.3 LNG調(diào)峰填谷經(jīng)濟(jì)性?xún)?yōu)化問(wèn)題27-28
• 3.3 本章小結(jié)28-29
• 第4章 LX公司集約化經(jīng)營(yíng)主要問(wèn)題分析29-42
• 4.1 氣量輸差損耗問(wèn)題分析29-33
• 4.1.1 計(jì)量?jī)x表誤差29-31
• 4.1.2 內(nèi)部管理系統(tǒng)不完善造成輸差損耗31-33
• 4.2 自用氣管理問(wèn)題分析33-34
• 4.3 LNG調(diào)峰填谷用氣量不均勻性分析34-41
• 4.3.1 基本原理與發(fā)展趨勢(shì)34-37
• 4.3.2 目標(biāo)市場(chǎng)用氣不均勻性分析37-41
• 4.4 本章小結(jié)41-42
• 第5章 LX公司集約化經(jīng)營(yíng)保障措施42-59
• 5.1 減少氣量輸差損耗保障措施42-47
• 5.1.1 控制計(jì)量?jī)x表誤差42-44
• 5.1.2 完善內(nèi)部管理系統(tǒng)44-47
• 5.2 利用PDCA模型優(yōu)化自用氣管理47-53
• 5.2.1 LX公司PDCA模型四階段設(shè)計(jì)分析48-50
• 5.2.2 LX公司PDCA模型八步驟設(shè)計(jì)分析50-53
• 5.3 LNG調(diào)峰填谷集約化經(jīng)營(yíng)保障措施53-58
• 5.3.1 LNG調(diào)峰填谷優(yōu)劣勢(shì)分析53-55
• 5.3.2 優(yōu)化LNG調(diào)峰填谷流程55-58
• 5.4 本章小結(jié)58-59
• 第6章 結(jié)論59-61
• 6.1 本文研究成果59-60
• 6.2 本文存在不足與展望60-61
• 參考文獻(xiàn)61-63
• 致謝63-64
• 附件64

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