山東能源集團(tuán)天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

【摘要】：我國(guó)“十二五”規(guī)劃提出“推動(dòng)能源生產(chǎn)和利用方式變革,構(gòu)建安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、清潔的現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)體系”。以天然氣等清潔能源來(lái)替代煤炭,成為中國(guó)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)實(shí)選擇。據(jù)不完全估計(jì),到2017年,山東省天然氣總?cè)笨趯⒊^630億立方米。全省面臨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的雙重壓力。山東能源集團(tuán)作為大型國(guó)有企業(yè),承擔(dān)著企業(yè)責(zé)任和社會(huì)效益的雙重使命。山東能源集團(tuán)在天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展方面的戰(zhàn)略實(shí)施,具有保障國(guó)家能源安全、促進(jìn)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等多種意義。本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理的理論和方法,在目前國(guó)家改革發(fā)展和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的形勢(shì)下,對(duì)我國(guó)天然氣產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局做出有益的探索和研究。作者以山東能源集團(tuán)為研究對(duì)象,對(duì)山東能源集團(tuán)天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展的安排做出了建議,同時(shí)對(duì)其他省份大型國(guó)有企業(yè)整合天然氣資源、發(fā)展高效清潔能源提供了參考。作者研究認(rèn)為,山東能源集團(tuán)在全省布局天然項(xiàng)目,有利于更好地解決山東省化石能源資源緊張、消費(fèi)結(jié)構(gòu)單一、利用效率低等一系列能源保障的制約瓶頸,對(duì)于保障山東省能源供應(yīng)、滿足經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步持續(xù)增長(zhǎng)、保護(hù)優(yōu)化生態(tài)環(huán)境都具有重要的戰(zhàn)略意義。山東能源集團(tuán)對(duì)于山東省天然氣業(yè)務(wù)的布局總符合能源集團(tuán)“大能源、大資源、大合作、大協(xié)同、大運(yùn)營(yíng)”的戰(zhàn)略,符合能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型提升,走向國(guó)際化,擴(kuò)大增量的方向。鑒于山東能源集團(tuán)在天然氣領(lǐng)域的拓展存在諸多不足,且天然氣業(yè)務(wù)在中國(guó)強(qiáng)力壟斷的業(yè)態(tài)形式給能源集團(tuán)進(jìn)軍天然氣領(lǐng)域造成的嚴(yán)重障礙,能源集團(tuán)天然氣業(yè)務(wù)的發(fā)展短期內(nèi)應(yīng)當(dāng)定位于彌補(bǔ)市場(chǎng)空隙,從小做起,從市場(chǎng)培育做起,國(guó)外積極尋求合作獲取海外資源的可能,國(guó)內(nèi)參與LNG接收站的合作,同時(shí)落實(shí)LNG加氣站建設(shè),培育LNG商務(wù)重卡市場(chǎng)。中短期內(nèi)不足以考慮液化、儲(chǔ)運(yùn)、管道和市場(chǎng)的獨(dú)立運(yùn)作,一方面耗資巨大,另一方面很可能受到行業(yè)巨頭的封殺。文章全文共分為七個(gè)章節(jié)：第一章對(duì)總體的研究背景、研究意義、研究思路、框架結(jié)構(gòu)、研究方法與分析工具進(jìn)行了說明和介紹；第二章對(duì)文章引用的相關(guān)理論進(jìn)行了描述；第三章重點(diǎn)分析外部環(huán)境,使用PEST對(duì)所處的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,使用五力模型對(duì)行業(yè)環(huán)境進(jìn)行深入的剖析；第四章對(duì)能源集團(tuán)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,以便有針對(duì)性的開展研究；第五章具體闡述山東能源集團(tuán)天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的分析與制定,是文章的核心章節(jié)；第六章提出了天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展的保障措施,最后一部分第七章進(jìn)行整體的總結(jié)與展望。本文在理論綜述的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理的各種分析工具,通過文獻(xiàn)研究法、訪談研究法綜合分析,得出研究結(jié)論。 【關(guān)鍵詞】：天然氣業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略發(fā)展 SWOT分析 保障措施
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.22;F272
【目錄】：

• 中文摘要8-10
• ABSTRACT10-12
• 第1章 緒論12-17
• 1.1 研究背景與研究意義12-13
• 1.2 研究思路與框架結(jié)構(gòu)13-15
• 1.3 研究方法與分析工具15-16
• 1.4 論文創(chuàng)新點(diǎn)16-17
• 第2章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述17-23
• 2.1 戰(zhàn)略管理理論17-19
• 2.2 產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論19-21
• 2.3 能源科學(xué)發(fā)展理論21
• 2.4 簡(jiǎn)要評(píng)述21-23
• 第3章 山東能源集團(tuán)天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展外部環(huán)境分析23-33
• 3.1 宏觀環(huán)境分析23-28
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析28-33
• 第4章 山東能源集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境分析33-39
• 4.1 資源與能力分析33-37
• 4.2 天然氣產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)值鏈分析37-39
• 第5章 山東能源集團(tuán)天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施39-56
• 5.1 山東能源集團(tuán)天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展SWOT分析39-44
• 5.2 山東能源集團(tuán)天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展的總體設(shè)想與戰(zhàn)略目標(biāo)44-50
• 5.3 山東能源集團(tuán)天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措50-56
• 第6章 山東能源集團(tuán)天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施56-62
• 6.1 戰(zhàn)略引領(lǐng)56-57
• 6.2 組織結(jié)構(gòu)建設(shè)57
• 6.3 人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備57-58
• 6.4 資金保障58-59
• 6.5 企業(yè)文化59-60
• 6.6 信息化建設(shè)60-62
• 第7章 研究結(jié)論與展望62-65
• 7.1 研究結(jié)論62-63
• 7.2 研究展望63-65
• 參考文獻(xiàn)65-68
• 致謝68-69
• 學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表69

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