這是否也是節(jié)能降耗?

【摘要】：正貴刊第19期《天津石化:強(qiáng)化管理有成效》一文中說:天津石化運(yùn)行的質(zhì)量、環(huán)境、HSE、內(nèi)控制度等四種管理體系,有效促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)、管理水平的提高 【作者單位】：
【關(guān)鍵詞】： 天津石化 強(qiáng)化管理 內(nèi)控制度 一體化管理體系 安全生產(chǎn) 管理水平 節(jié)能降耗 成效 運(yùn)行 質(zhì)量
【分類號(hào)】：F206
【正文快照】： (2007年第19期)《天津石化:強(qiáng)化管理有成效》值得稱道。筆者在基層工作多年,對(duì)管理層各司其職深有感觸。加油站的門窗壞了,本來是加管部的事,但要找項(xiàng)目組投資預(yù)算,但項(xiàng)目組又不管錢,要找資產(chǎn)財(cái)務(wù)部。這樣,修一個(gè)門窗僅十幾塊錢到幾十塊錢,卻要找這么多的部門,用去這么多的時(shí)

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匯聚眾人智慧 挖掘節(jié)能潛力——上海虹橋國際機(jī)構(gòu)公司節(jié)能工作先進(jìn)事跡    

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浙江省物產(chǎn)集團(tuán)公司進(jìn)入第二輪國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營    

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強(qiáng)化管理職能 持續(xù)改善人居環(huán)境    儀征市房產(chǎn)管理局黨組書記、局長

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整合資源 強(qiáng)化管理 做好表率    記者 沈念

加緊施工 強(qiáng)化管理 搞好城市建設(shè)    李新和

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我國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作中抽樣調(diào)查問題研究    趙曼

天津石化公司銷售物流流程再造研究    趙明海