四川天然氣管輸專業(yè)化重組戰(zhàn)略

【摘要】：正 四川石油管理局是全國(guó)最大的天然氣勘探開發(fā)企業(yè)。目前正在加大解體"小而全"、建立以油公司體制為特色的現(xiàn)代企業(yè)制度的力度,其中,天然氣管輸業(yè)實(shí)行專業(yè)化管理重組已成為全局改革的重點(diǎn)之一,本文就此進(jìn)行戰(zhàn)略探討。 【作者單位】：
【關(guān)鍵詞】： 專業(yè)化管理 重組戰(zhàn)略 天然氣管 天然氣資源 管輸 全局 輸氣干線 四川石油管理局 天然氣勘探 開發(fā)企業(yè)
【分類號(hào)】：F426.22
【正文快照】： 四川石油管理局是全國(guó)最大的天然氣勘探開發(fā)企業(yè)。目前正在加大解體“小而全”、建立以油公司體制為特色的現(xiàn)代企業(yè)制度的力度,其中,天然氣管輸業(yè)實(shí)行專業(yè)化管理重組已成為全局改革的重點(diǎn)之一,本文就此進(jìn)行戰(zhàn)略探討。管網(wǎng)、管理現(xiàn)狀及主要問題 (一)管網(wǎng)規(guī)模。截止“八五”期末

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專業(yè)化管理為供電所發(fā)展注入新活力    楊國(guó)平;

探索采油企業(yè)水務(wù)管理的有效途徑和方法    任漢陽;顧克江;

成長(zhǎng)期企業(yè)重組戰(zhàn)略的抉擇——特變電工    宋華;

項(xiàng)目專業(yè)化管理在公路工程中的運(yùn)用    張貴宗;

項(xiàng)目專業(yè)化管理在市政工程中應(yīng)用的認(rèn)識(shí)    段學(xué)功;

因地制宜選擇專業(yè)化作業(yè)組織模式促進(jìn)農(nóng)電管理水平上臺(tái)階    李勁松;

淺議建筑工程項(xiàng)目管理    陳仁忠;

大型煉化企業(yè)海外員工安全歸屬感體系的構(gòu)建與運(yùn)用    鄧勉;蓋琴元;

APC希望成為中國(guó)的高可用性電源保護(hù)專家    

“蜂窩煤”式管理突破“三條三塊”    方皖新;

推行程序管理 實(shí)現(xiàn)安全供電    羅琦;都志立;呂向陽;宋德文;李靜平;宋向東;秦向陽;李新強(qiáng);王晉軍;高健;段晉偉;梁琪;賈軍;

億噸煤炭生產(chǎn)基地專業(yè)化后勤服務(wù)管理集成創(chuàng)新的實(shí)踐    張喜武;郝存世;周慶安;郝玉珍;楊根喜;趙海凌;劉繼祿;高國(guó)權(quán);劉濤;邊峰毅;姜茂林;李能考;劉志強(qiáng);

實(shí)施水電檢修專業(yè)化管理 促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展    蘭福軍;

煤礦坑口電廠專業(yè)化管理機(jī)制的探索與實(shí)踐    馬振欣;高道云;朱淮柏;劉寶明;楊德生;殷政;

承德鋼鐵集團(tuán)有限公司現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施專業(yè)化管理實(shí)踐    吳海濤;侯擁軍;馬力平;

三鋼工業(yè)廢水處理技術(shù)分析及對(duì)策    李奇勇;

中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中國(guó)有企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境的成因及其對(duì)策思考——以江蘇燕舞電器集團(tuán)有限公司為案例的分析    安同良;

設(shè)備維修管理模式的創(chuàng)新與實(shí)踐    詹恒發(fā);

依靠自主創(chuàng)新推進(jìn)節(jié)水減排努力實(shí)現(xiàn)燕山石化的可持續(xù)發(fā)展    馬程華;

開灤集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的實(shí)踐    高煥民;

加強(qiáng)“四個(gè)建設(shè)” 打造優(yōu)秀專業(yè)化管理公司    國(guó)家電網(wǎng)公司交流建設(shè)分公司總經(jīng)理 丁廣鑫

推進(jìn)稅收專業(yè)化管理的探討    狄永清

建設(shè)國(guó)際一流專業(yè)化管理公司    劉環(huán)

專業(yè)化管理專治“高耗能”    特約記者 李海霞

一次精彩的專業(yè)化管理實(shí)戰(zhàn)    本報(bào)記者 王彪

滄州局專業(yè)化管理車輛類資產(chǎn)    記者 李虹　通訊員 吉學(xué)光

山東公司推行帶電作業(yè)專業(yè)化管理    高穎

桃城區(qū)供電專業(yè)化管理亮點(diǎn)頻現(xiàn)    閆學(xué)詩

聊城加強(qiáng)農(nóng)電專業(yè)化管理    高心宇　張慧

青海公司力推農(nóng)電專業(yè)化管理    常秉玉

水利工程移民專業(yè)化管理研究    曾建生

中國(guó)發(fā)電企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與培育研究    劉敬山

中國(guó)電力市場(chǎng)模式選擇與電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略重組研究    劉夏清

桓臺(tái)供電公司大專業(yè)化管理改革項(xiàng)目研究    陳之光

青海油田井下作業(yè)公司專業(yè)化管理模式案例研究    楊應(yīng)奎

四川省中小民營(yíng)水電站專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理研究    李興元

HL公司重組戰(zhàn)略研究    王錚

應(yīng)對(duì)WTO中國(guó)石油石化企業(yè)重組戰(zhàn)略研究    趙立秋

北車集團(tuán)企業(yè)重組案例研究    陳啟華

中國(guó)石油化工產(chǎn)品“統(tǒng)銷”模式研究    彭海濤

民爆行業(yè)的并購(gòu)與重組戰(zhàn)略    池恩安

適應(yīng)新形勢(shì)的供電企業(yè)組織模式探究    張立波

湖北鹽業(yè)改制重組戰(zhàn)略選擇研究    李進(jìn)軍