建設(shè)具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)——中國(guó)石油天然氣股份有限公司重組案例分析

【摘要】：正 石油業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)格局 由于石油資源作為一種不可再生資源的稀缺性提高,以及隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,世界市場(chǎng)對(duì)于石油和石油產(chǎn)品的需求增加,供需矛盾不斷擴(kuò)大,使得最近二三十年石油企業(yè)之間的世界性競(jìng)爭(zhēng)空前加劇。國(guó)際石油公司為了降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)能力,都在進(jìn)行大規(guī)模的重組,放棄不良資產(chǎn),剝離非核心資產(chǎn),將上下游產(chǎn)業(yè)合并組成巨型石油公司,收購(gòu)、兼并高潮迭起。英國(guó)石油公司(BP)收購(gòu)美國(guó)阿莫科公司(AMOCO),美國(guó)?？松? 【作者單位】： 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心
【關(guān)鍵詞】： 中國(guó)石油天然氣股份有限公司 案例分析 世界競(jìng)爭(zhēng)力 現(xiàn)代企業(yè) 關(guān)聯(lián)交易 石油企業(yè) 獨(dú)立的非執(zhí)行董事 戰(zhàn)略投資者 非核心資產(chǎn) 國(guó)有股
【分類號(hào)】：F426.22
【正文快照】： 戶到6月3O日中國(guó)石油天然氣股份有限公司1999年度股東年會(huì)召開時(shí)中國(guó)石油的股價(jià)已經(jīng)上揚(yáng)團(tuán)%〔公關(guān)處供圖) 石肋業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)擠局 山于石汕資源作為一種不可再生資源的稀缺性提高,以及隨樸現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,世界市場(chǎng)對(duì)干石汕和石油產(chǎn)品的需求增加.供需矛后不斷擴(kuò)大,使得最近二三

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